리더십 개발의 다른 방법은 무엇입니까?

추종자를 가진 사람들은 지도자입니다. 다른 사람들이 따라 가고 싶어하는 기술을 가진 사람들은 훌륭한 리더입니다. 지도와 경험을 통해 다른 기술이 개발되는 방식으로이 기술을 개발할 수 있습니다. 교육 및 체험 학습을위한 일반적인 리더십 개발 방법에는 개발 관계, 계획된 교육, 행동 학습, 그룹 역동적 게임 및 연습이 포함됩니다.

위대한 지도자는 훌륭한 모범을 따릅니다. 새로운 역할을 배우면 숙련 된 가이드가 도움이 될 수 있습니다. 리더십 개발에서 개발 관계는 널리 사용되는 전략입니다. 이것은 한 사람이 다른 사람으로부터지도를받는 협회로 정의 될 수 있습니다. 생활 또는 직업 코치가이 서비스를 유료로 제공 할 수 있습니다.

멘토도 있습니다. 고위직에있는 사람들은 덜 고위급 동료의 진도를 지원합니다. 멘토 쉽은 종종 무료이며 비공식적이지만 교육 프로그램 내에서보다 체계적인 방식으로 제공 될 수도 있습니다. 지도력 개발 측면에서 멘토십은 관련 당사자 모두에게 이익이 될 수 있습니다. 멘토는지도하고 격려하는 능력을 발휘하며 학습자 또는 견습생은 새로운 통찰력을 얻습니다.

이런 종류의 직접 학습은 일대일뿐만 아니라 제공됩니다. 사람들은 또한 그룹의 리더십에 대해 배울 수 있습니다. 특정 조직의 관심사에 맞춘 동기 부여 연사, 세트 커리큘럼 및 세미나가 제공하는 강의도 리더십 개발의 일반적인 방법입니다. 그러나 모든 형태의 수업은 이론이 어떤 형태의 체험 학습을 통해 실천되도록 연결될 때 가장 잘 작동하는 경향이 있습니다.

"액션 학습"은 실제 목표를 달성하는 작업 관련 작업을 완료함으로써 발생하는 리더십 개발의 용어입니다. 조직은 종종 직원에게 특히 어려운 과제 (종종 프로모션의 다른 쪽에서 볼 수있는 과제)를 제공하여 직원을 테스트하거나 훈련시킵니다. 그러나 이러한 목표 지향적 분위기에서 일부 근로자는 프로세스 나 자체 학습 및 행동에 생산적으로 반영하지 않을 수 있습니다.

대안으로, 그룹 다이나믹 게임이 점점 인기를 얻고 있습니다. 그것들은 팀 멤버와 팀 리더로서 자신의 관행을 반영하는 재미있는 방법입니다. 이 게임은 퍼즐을 맞추는 것만큼이나 간단하거나 고급 로프 코스처럼 복잡 할 수 있습니다. 후자는 복잡한 구조, 등산 하네스 및 로프를 포함하는 일종의 장애물 코스입니다.

이러한 리더십 개발 방법은 상사 나 부모에 의해 외부에서 시작될 수 있습니다. 그러나 훌륭한 지도력 개발은 어느 정도 자기 동기 부여가되어야합니다. 잘 이끌어 나가기 위해서는 다양한 상황을 이끌어가는 실천 프로젝트를 끊임없이 찾아 내고이를 고수하는 법을 배워야합니다. 아마도 전체 세트를 육성 할 수있는 리더에게 가장 중요한 기술은 자기 훈련입니다. 자신을 효과적으로 이끌 수 있다면 다른 사람을 이끌 수도 있습니다.