다른 감독자 기술은 무엇입니까?

감독자 기술은 비즈니스에 필수적 일 수 있습니다. 감독자는 회사의 목표와 잠재력 사이의 중요한 연결로 볼 수 있습니다. 그녀는 일반적으로 노동력, 고객 기반 및 상위 경영진의 모든 파벌과 접촉하고 있으므로 일반적으로 사회적, 관리 및 책임 기술이 필요합니다.

감독자는 종종 다양한 유형의 사람들과 접촉하기 때문에 강한 사회적 기술을 가져야합니다. 감독자는 특정 유형의 사람들을 다룰 수있는 능력 만 있으면 효과적이지 않을 것입니다. 그녀는 다른 관점에서 동일한 상황을 볼 수 있도록 최선을 다해야합니다.

커뮤니케이션은 감독자 기술의 중요한 부분입니다. 다른 사람들을 다루는 경우 종종 정보를 전달하는 것이 포함됩니다. 모든 사람은 동일한 이해력 수준을 가지지 않습니다. 감독자는 사람들이 매우 복잡해 보일 수있는 과목을 이해하지 못할 수 있도록 도와야 할 수도 있습니다. 다른 쪽손에, 그 사람은 또한 상위 경영진이 관련시킬 수없는 직원 문제를 이해하도록해야 할 수도 있습니다.

많은 감독자에게도 작문 기술이 중요합니다. 일부는 다양한 보고서를 작성하고 제출해야합니다. 또한 직원 전체가 참여하고 이해할 수있는 회사 뉴스 레터에 대한 메모, 통지 및 기사와 같은 자료를 작성해야 할 수도 있습니다.

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감독자 기술은 일반적으로 권위를 듣고 운동하는 능력 없이는 완전하지 않습니다. 정보를 효과적으로 전송하려면 먼저 해당 정보를 받으려면 개방되어 있어야합니다. 때로는 직원이 자신이 기대했던 일을하지 않은 유효한 이유가 있습니다. 감독자는 변명이 유효 한시기를 결정할 수 있어야합니다.

직원들과 접촉하는 경우 종종 그들과 친절하고 우연한 관계가됩니다. 어떤 경우에는 직원이이를 활용하기 시작할 수 있습니다.관계. 감독자는 행복한 작업 환경 생성과 규칙 및 규정을 시행하는 균형을 잡을 수 있어야합니다.

감독자 아래에서 일하는 직원은 업무를 수행하는 데 필요한 모든 것을 알지 못할 수 있습니다. 감독자 기술은 종종 다른 사람을 가르 칠 수 있어야합니다. 일부 산업에서는 감독자가 아마도 그녀에게 제공되지 않은 기술적 지식이 있어야 할 수도 있습니다. 감독자는 자신의 이니셔티브를 사용하여 필요한 것보다 더 많은 것을 배우고 직원에게 자산이 될 수 있습니다.

감독자가 기술이있는 직원을 감독하거나 감독자가 이해하지 못하는 직업을 수행 해야하는 사례도 있습니다. 일부 회사는 감독자가 감독하는 모든 일자리를 수행 할 수 있어야합니다. 다른 때에, 사람은 고도로 훈련을받은 사람들을 감독해야 할 수도 있습니다. 예를 들어, 많은 과학자들은 직계 상사가 종종 이해할 수 없다는 전문 지식을 가지고 있습니다. 그 과학자들은 여전히 ​​필요합니다특정 표준에 대해 책임을지고 특정 규칙을 준수합니다.

더 많은 사람들이 전 세계를 이동함에 따라 다국어가되는 것이 점점 더 중요 해지고 있습니다. 수년 동안 감독자였던 일부 사람들은 이제 기술 목록에 외국어를 추가해야합니다. 한 사람이 다른 언어를 배우기 위해 잠재적 인 인력의 큰 부분을 요구하는 것보다 한 사람이 추가 언어를 배우는 것이 더 쉽기 때문에 종종 필요합니다.

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