다른 공급망 관리 작업은 무엇입니까?

공급망 관리 작업에는 회사 또는 기관의 제품 및/또는 서비스의 모든 측면을 계획, 생성, 이동 및 관리하는 데 도움이되는 많은 상호 관련된 직책 그룹이 포함됩니다. 이 연결된 세그먼트 체인은 공급 업체에서 소비자로의 상품의 지속적인 흐름을 보장하기 위해 여러 수준으로 관리됩니다. 이러한 작업에는 물류 담당 이사, 운영 담당 이사, 창고 관리자, 프로젝트 관리자, 소싱 관리자, 컨설턴트 및 최고 정보 책임자가 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.

다양한 공급망 관리 작업을 더 잘 이해하기 위해 계획, 출처, 제조, 전달 및 반품의 5 가지 관리 프로세스에 익숙해지는 데 도움이됩니다. Plan 은 효율성, 품질 및 고객 감사를 통해 고객 기대를 충족시키는 자원 전략입니다. Source 는 제품 가격, 지불 및 배송의 개발 및 감독입니다.

제조의 모든 측면을 포함하여 생산, 포장테스트, 배송 준비 및 생산 혁신. 배달 는 제품을 생산 시설에서 고객으로 옮기는 모든 측면이 포함되며 창고, 재고 및 인보이스가 포함됩니다. return 는 결함이 있거나 손상된 제품을 처리하는 시스템입니다.

5 가지 관리 프로세스는 공급망 관리 업무가 얼마나 많은 양과 공급망 관리자의 책임을 얼마나 다양하게하는지 보여줍니다. 각 프로세스는 완전히 다른 비즈니스 측면을 고려하며 심지어 회사의 요구와 고객의 요구에 따라 회사마다 다를 수 있습니다. 예를 들어, 운영 관리자의 역할은 시설 유형에 따라 크게 변화하고 있습니다. 창고의 경우 책임에는 배송 일정 및 인벤토리 소프트웨어가 포함되며 제조 시설의 경우 재료 구매 및 안전 공동입니다.ncerns.

직업 내에서도 필요한 것은 매일 크게 다를 수 있습니다. 공급망 관리 부사장은 비즈니스의 모든 측면을 감독합니다. 그의 역할은 공급망의 각 단계를 통합, 문제 해결 및 간소화하는 데 도움이되며 필요한 곳이거나 효율성을 향상시킬 수있는 곳에 참여하는 것입니다. 언젠가는 제조 절차를 만들고 개선하기 위해 공급 업체와의 만남이 필요할 수 있으며, 다음날에는 새로운 재고 프로토콜의 롤아웃을 감독하는 것이 포함됩니다.

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공급망 관리 작업을위한 단일 경력 경로는 없습니다. 물류 관련 학위와 인턴쉽은 플러스이지만 적절한 실무 경험을 얻을 수있는 한 필요하지 않습니다. 대부분의 공급망 관리 전문가는 강력한 관리 및 비즈니스 기술을 개발하면서 수년에 걸쳐 공급망 절차에 대한 지식을 구축했습니다. 최상위 공급망 관리자는 5 개 지구 모두에서 왔으며 일반적으로 o 기반으로 홍보됩니다.n 비즈니스에 대한 강력한 전반적인 지식, 여러 작업을 저글링하는 능력 및 성능 성공.