다른 유형의 비즈니스 컨설턴트 직업은 무엇입니까?

민간 부문에서 기술과 세계화가 증가한 이래로 비즈니스 컨설턴트 직업은 기업이 끊임없이 변화하는 시장에 적응하는 데 도움이되는 중요한 연관성이되었습니다. 많은 회사들이 현재 비즈니스 관행에 대한 기술 전문 지식이나 독립적 인 전문가 평가를 받기 위해 컨설턴트를 방문합니다. 다른 회사는 특정 직책을 아웃소싱하고 인건비를 절약하는 수단으로 컨설턴트를 사용합니다. 또한 컨설턴트는 교육 직원, 다운 사이징 부서 또는 비즈니스 전략 개발과 같은 단기 업무를 수행 할 수 있습니다. 일부 컨설턴트는 독립적으로 운영되는 반면, 다른 컨설턴트는 기업 고객을위한 지원을 전문으로하는 컨설팅 회사에서 일하고 있습니다.

대부분의 비즈니스 컨설턴트 작업에는 적어도 하나의 비즈니스 운영 분야에서 경험과 전문 지식이 필요합니다. 일부 컨설턴트는 각 분야에서 수십 년 동안 일했을 수도 있고, 다른 컨설턴트는 고급 교육이나 교육을 받았을 수도 있습니다. 전통적인 컨설팅 경력일반적으로 판매, 마케팅 및 인적 자원이 포함됩니다. 보다 전문화 된 컨설턴트는 정보 기술, 세계화 및 가상 관리 분야에서 운영됩니다. 대규모 및 소규모 조직은 컴퓨터 시스템을 업데이트하고 전자 보안을 개선하고 직원을 시간을 내거나 재택 근무로 전환 할 때 기술 비즈니스 컨설턴트를 사용합니다.

회사는 종종 지식이 부족하다고 느끼거나 세금 감사 또는 법적 문제와 같은 임시 문제를 다루는 데 도움이되는 영역에서 조언하기 위해 컨설턴트를 제공합니다. 프로세스 컨설턴트로 알려진 커뮤니케이션 전문가는 회의를 촉진하고 협업을 개선하며 부서 내 충돌을 해결하거나 관리하기 위해 고용됩니다. 비즈니스 코칭은 외부 전문가가 직원에게 동기를 부여하고 직무 만족도를 높이기 위해 비즈니스 컨설턴트 직무 모음입니다. 단기 컨설턴트S는 또한 파산 또는 인수 및 인수와 같은 스트레스가 많은 기간을 다루는 데 도움이됩니다.

비즈니스 분석 및 관리 전략은 높은 수준의 비즈니스 컨설턴트 작업입니다. 이러한 작업은 회사 데이터를 분석하고 비즈니스 관행을 관찰하여 결론을 도출하고 고객에게 사실 기반 권장 사항을 제시해야합니다. 경영 컨설턴트는 비즈니스 제안을 준비하고 회사 내 고위 경영진에게 프레젠테이션을 제공합니다. 몇몇 컨설팅 회사는 전 세계 고객에게 이러한 유형의 서비스를 제공하는 것을 전문으로합니다. 이러한 컨설턴트는 비용이 많이 들지만 기업이 장기적으로 운영을 크게 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.

일부 회사는 내부 비즈니스 컨설턴트 직업을 위해 사람들을 고용하기 시작했습니다. 이 내부 전문가들은 조직 전체의 다양한 부서와 위치를 개선함으로써 전통적인 컨설턴트와 유사한 방식으로 운영됩니다. 내부 컨설턴트를 사용하면 비용을 낮추고 PR을 도울 수 있습니다.민감한 정보, 내부 컨설턴트는 회사에 고유 한 외부인의 관점을 가져올 가능성이 없습니다.