비용 컨트롤러 작업의 다른 유형은 무엇입니까?

정부 기관 및 민간 기업은 직원을 고용하여 비용 관리 업무를 수행합니다. 일반적으로 이러한 개인은 운영 비용을 줄이고 오버 헤드를 줄일 수있는 방법을 찾아야합니다. 많은 경우, 비용 관리자는 사내 직원이지만 다른 경우에는 특정 회사 나 정부 기관에서 비용을 감사하고 삭감하기 위해 지정된 외부 실체가 비용 컨트롤러를 사용합니다. 일부 컨트롤러는 회사의 특정 부서에서 비용을 절감 할 책임이있는 반면, 상위 컨트롤러는 전체 조직 또는 국가 정부에서 비용을 절감 할 책임이 있습니다.

인수 된 회사에는 기존 직원이 수행 한 직무와 책임이 중복되는 직원이 있기 때문에 인수 합병의 결과 대기업은 종종 비효율적입니다. 결과적으로 많은 대기업은 경영진 직원을 고용하여 회사의 계정과 구조를 검토하고 비용을 제거 할 수있는 방법을 찾습니다. 많은 회사들이 비용 관리자에게 재무 또는 회계 학위를 요구하고 일부 회사는 인증 된 회계사 만 고용하여 이러한 역할을 수행합니다. 관리자는 일반적으로 감사를 수행하고 후배 직원에게 영향을 줄 수있는 결정을 내릴 충분한 권한이 필요하기 때문에 고위급 직원으로 고용됩니다.

대부분의 경우 대기업은 지역별 비용 관리 작업에 개인을 고용하지만이 관리자는 회사 전체의 비용을 제거 할 책임이있는 이사 나 임원에게보고해야합니다. 이사는 일자리를 없애거나 수익성이없는 사무실이나 공장을 폐쇄하는 프로그램을 시작할 권한이 있습니다. 이사는 이사회에 앉아있을 수 있으며 대부분의 경우 최고 경영자 (CEO) 또는 위원장은 이사에게 특정 기간 내에 특정 금액으로 회사 비용을 삭감하기위한 계획을 수립하도록 지시 할 것입니다.

정부 기관은 일반적으로 유권자에게 공개적으로 제공되는 연례 재무 보고서를 작성해야합니다. 많은 보수 정당들이 세금을 삭감하기위한 정책을 제정하지만 많은 경우 정부 지출을 줄일 수있는 경우에만 세금 감면이 가능합니다. 결과적으로 일부 정부 기관은 비용 통제 작업에서 정치적으로 중립적 인 회계사를 임명하고 프로그램을 제거하거나 정부 인력을 줄임으로써 정부 계정을 감사하고 비용을 제거하는 이러한 개인을 임무를 수행합니다. 다른 경우에, 정치인위원회는 비용 절감 솔루션을 찾는 임무를 맡고 있으며,이위원회의 구성원은 다른 기본 책임과 함께 이러한 비용 관리 업무를 수행합니다.

일부 국가의 법원과 정부 규제 기관은 파산에 가까운 회사를 감사하고 조직을 재구성 할 권한이 있습니다. 규제 기관은 종종 전일제 비용 관리 업무에 회계사를 고용하고 있으며 이러한 회계사들은 어려움을 겪고있는 회사를 감사하고 회사가 파산을 피하도록 돕습니다. 이 회계사들은 회사의 자산을 팔고, 직원을 해고하고, 가격 관행을 변경하고, 회사의 재무 상태를 개선 할 수있는 다른 정책 변경을 시행하도록 권고 할 수 있습니다.