다양한 유형의 인적 자원 경력 목표는 무엇입니까?

대학에서 훈련받은 전문가부터 경영진에 관심을 가진 전문가, 한 가지 일을하지만 잘하는 전문가에 이르기까지 다양한 구직자의 요구 사항을 충족시킬 수있는 몇 가지 인적 자원 경력 목표가 있습니다. HR (인적 자원) 전문가는 일반적으로 존경받는 생활을하고 전문적인 성취도를 달성합니다. 소규모 조직에서 일하는 사람들은 종종 HR 기능 전체를 책임지고 일반인이라고합니다. 더 큰 HR 부서에서는 일부 전문가가 조직에 중요한 영역을 전문화 할 수 있습니다. 성장하는 많은 기업에서 전문가가 수행하는 첫 번째 HR 기능은 급여와 혜택 관리입니다. 대기업의 선임 리더십 팀에는 일반적으로 HR 기능의 지시에 따라 전적으로 책임이있는 임원이 포함됩니다.

대부분의 인적 자원 전문가는 조직의 기능에 중요한 다양한 기능을 배웁니다. HR 전문가는 채용 및 채용 외에도 급여 및 복리 후생 관리, 커뮤니케이션, 성과 관리, 교육 및 코칭, 승계 계획, 직원 관계, 팀 구축 및 조직 개발에 대한 실무 지식이 있어야합니다. 리더십 기술을 개발하고 행사하는 능력은 인적 자원 경력 목표 중 하나이지만 HR 전문가는 일반적으로 많은 사람들을 이끌거나 감독하지 않습니다. 대신, 현대 조직의 많은 현대 HR 기능은 전략적 계획과 개별 부서와 협력하여 요구를 계획하고 충족시키는 것으로 구성됩니다. 이러한 기능을 제대로 수행하려면 HR 전문가가 리더십을 잘 이해하고 운동을하고 가르 칠 수 있어야합니다.

전문화하는 능력은 인적 자원 경력 목표 중 하나가 될 수 있습니다. 많은 중소 규모의 조직에서도 급여 및 복리 후생 전문가를 고용합니다. 대기업은이 분야에 여러 전문가를 고용하여 급여와 회사가 제공 할 수있는 다양한 혜택 계획을 관리하는 데 집중합니다. 채용은 HR 부서 내에서 또 하나의 공통된 전문 분야입니다.

일부 목표는 현실적인 인적 자원 경력 목표가 아닙니다. 예를 들어 HR 전문가는 일반적으로 보상이 잘되어 있고 조직 내에서 고위 임원 자격을 획득 할 수있는 반면 영업 및 제조 분야의 직원은 일반적으로 더 많은 수입을 올리고 사장, CEO 및 COO와 같은 최고 직책에 선발 될 가능성이 높습니다. 또한, HR 전문가가 현장 사무실에 대한 감독 책임이없는 한 일반적으로 많은 여행을하지 않기 때문에 업무를 많이 수행하려는 사람들은 인적 자원을 피해야합니다.