6 가지 시그마 직업의 다른 유형은 무엇입니까?

식스 시그마는 전 세계에서 사용되는 품질 표준입니다. 보다 생산적이고 효율적인 작업 환경을 만들기 위해 Motorola Corporation에서 처음 사용하는 방법입니다. 이 표준은 고객 서비스에서 기업 내 회의 또는 수익 기대치를 초과하는 모든 것에 적용 할 수 있습니다. 적절한 교육을받은 개인은 모든 산업 분야에서 6 개의 시그마 작업을받을 수 있습니다. 6 시그마 인증은 직원의 가치를 높이고 비 효율성을 줄이며 개인이 기본 급여 또는 보너스 구조에서 더 높은 보상을 명령하도록 할 수 있습니다.

6 시그마 프로그램에서 얻은 성취 수준은 가라테 스포츠 구조와 비슷한 벨트 유형으로 분류됩니다. 블랙 벨트 훈련은 지도력으로 6 시그마 직업을 준비합니다. 직원들은 기다리지 않고 현재 위치에서 6 시그마 인증 교육을받는 것이 좋습니다. 기업 컨설턴트가 필요한 병원을 포함하여 6 시그마 직업을 광고하는 일부 고용주는 해당 직책을 수행하기 위해 6 시그마 블랙 벨트 훈련을 완료해야합니다. 조직에서 비용을 절감하기 위해 6 개의 시그마 작업을 채우는 컨설턴트를 고용 할 수 있으며, 응시자는 다른 회사의 6 시그마 표준에 따라 이러한 효율성을 창출 할 수있는 증거를 제공해야합니다.

리더십 역할은 모든 사람에게 해당되는 것은 아니며 팀 환경에서 그룹의 일원으로 일하는 것을 선호하는 개인은 친환경 벨트 인증이 필요한 6 개의 시그마 작업을받을 수 있습니다. 이들은 또한 고위직이 될 수 있으며 고객 서비스에 중점을 둔 글로벌 조직에서 발견 될 수 있습니다. 국제 무역 조직은 또한 6 개의 시그마 표준을 구현하고 인증 된 전문가를 찾아 새로운 프로젝트를 시작하고 고객 서비스를 둘러싼 물류를 개선 할 수 있습니다.

6 개의 시그마 직업을위한 기회는 진정으로 세계적입니다. 6 시그마 교육을 통해 학습 된 관리 기술은 북미에서 중동에 이르는 전 세계 모든 조직에서 사용할 수 있습니다. 6 개의 시그마 교육 프로그램을 통해 습득 한 기술을 모든 수준의 직원과 공유하여 전체 조직의 효율성을 높일 수 있습니다.

6 개의 시그마 방법론은 온라인 교육 프로그램에서 달성 될 수도 있고, 훈련 된 전문가가 특정 조직에 적용 할 때 표준을 작업하고 가르치고 시연하는 데 오랜 시간을 보내도록 고용 될 수 있습니다. 6 명의 시그마 담당자가 회사에 통합되면 회사 직원이이 방법론을 시행하는 데 참여할 수있는 기회가 있습니다. 이것은 공식적인 6 시그마 팀이 떠난 후에도 그 방법을 계속 사용할 수 있도록 직원들에게 표준에 대해 다른 개인을 훈련시킬 수있는 리더십 기회입니다.