전략 계획 작업 유형은 무엇입니까?

전략 계획에 종사하는 사람들은 조직이 장기 성장과 지속 가능성을위한 계획을 개발하도록 돕는 책임이 있습니다. 이 전문가들은 조직의 내부 데이터를 연구하여 생산 수준을 분석하고 조직이 최적화의 혜택을 누릴 수있는 영역을 찾는 경향이 있습니다. 또한 경쟁 분석 및 위험 관리를 수행하기 위해 더 큰 시장 행동을 연구 할 수도 있습니다. 가장 일반적인 전략 계획 작업 중 일부는 틈새 영역을 가질 수 있고 회사가 객관적인 분석을 제공하고 개선을위한 솔루션을 제안하는 컨설턴트가 보유합니다. 다른 사람들은 조직을 위해 풀 타임으로 일할 수있는 전략적 계획 직업을 가지고 있으며, 마케팅, 금융 및 정보 시스템과 같은 최고 수준의 부서 및 개별 부서에 조언합니다.

전문가가 회사에서 전략적 계획 일자리를 가지고 있거나 독립적 인 일을 할 때그들은 계약을 맺는 고객 비즈니스를 돕습니다. 대부분의 경우, 이러한 종류의 전략적 기획자는 운송 물류 또는 마케팅 및 광고와 같은 전문 분야를 가지고 있습니다. 또한 소프트웨어 개발, 의료 또는 제조와 같은 특정 산업에서도 일할 수도 있습니다. 회사의 경영진이 전략적 계획 고문의 의견을 통해 혜택을 누릴 수 있다고 결정하면 몇 가지를 상담하고 가장 합리적인 비용을 제공하고 가장 적합한 경험과 관리적 관점을 가진 고문 또는 회사를 선택합니다. 또한 고객이 고객의 산업 또는 선호하는 조직 모델을 기반으로 실행 가능한 솔루션을 제공 할 수 없다고 생각되면 전략적 플래너가 고객을 거절하는 것이 일반적입니다.

특정 조직의 전임 컨설턴트로 전략적 계획을 가진 개인은 다양한 역할을 수행 할 수 있습니다. 예를 들어, 상위 수준의 관리자가 새로운 통신 시스템을 구현하기로 결정한 경우 전략적으로 일하는 전문가GIC 계획 작업은 변경 관리자 역할을 할 수 있습니다. 다시 말해, 그들은 교육을 감독하고 새로운 시스템이 회사의 원하는 목표를 충족시키고 있는지 확인할 수 있습니다. 다른 시나리오는 전략적 계획 직업이있는 사람들이 전문가 간의 회의를 촉진하기 위해 모든 문제, 문제 또는 솔루션이 관련 당사자에게 해결되고 전달되도록해야 할 수도 있습니다.

조직의 특정 측면에서 전략 계획 작업을하는 사람들을 찾는 것이 일반적입니다. 예를 들어, 정보 시스템 부서에는 조직이 장기 목표를 달성하는 데 도움이되는 네트워크 아키텍처를 오케스트레이션하는 자체 전략 플래너가있을 수 있습니다. 마케팅 부서에서 전략적 계획 직업이있는 사람들은 특정 인구 통계에있는 사람들의 행동을 분석하여 조직이 장기 안정성과 성장 기회를 보장하기 위해 가장주의를 기울여야 할 곳을 결정할 수 있습니다.