예산 관리자는 무엇을합니까?

예산 관리자는 조직의 수익 및 비용 절차를 감독합니다. 이 직업에는 재무 회계, 예측, 감사 및 프로세스 감독 요소가 있습니다. 이 직책은 조직 전체 또는 프로젝트 기반 일 수 있습니다. 이 제목은 정부 기관 및 비영리 단체에서 매우 일반적이지만 프로젝트 관리에 참여하는 영리 사업에서도 지정된 역할을 할 수 있습니다.

조직에는 일반적으로 운영 예산 및 자본 또는 시설 및 장비, 예산이 있습니다. 자본 지출은 일일 관리가 거의 필요한 특정 계획에 따라 발생하는 경향이 있기 때문에 자본 예산은 정적 인 경향이 있습니다. 그러나 운영 예산은 매우 유동적입니다. 이러한 유형의 예산은 연초에 이루어지는 수익 및 비용의 예측에 의존하지만 비즈니스 운영의 현실이 실시간으로 진행됨에 따라 부정확 할 수 있습니다.

최고 재무 책임자 (CFO) 또는 재무 이사는 일반적으로 예산 관리자를 중간 관리로 고용합니다.전문가. 예산 관리자는 조직이 앞으로 1 년 동안 계획을 세우는 회계 연도 초에 운영 및 자본 예산 개발의 모든 측면을 처리합니다. 그러나 그의 의무는 미래 계획으로 끝나지 않습니다. 예산 관리자는 또한 직원, 부서 또는 프로젝트를 모니터링하여 수입 및 비용이 예산 목표에 부딪히도록합니다. 수입이 예산이 부족하거나 비용이 과도한 예산을 지정하면 예산 관리자는 조직의 경영진과의 차이를보고하여 예측과 계획이 변경 될 수 있습니다.

예산 관리자의 특정 업무에는 전체 조직 또는 프로젝트에서 단일 또는 다년간의 수입 및 비용을 개발하는 것이 포함됩니다. 이러한 예측은 일반적으로 프로젝트 또는 부서, 특히 운영 예산에 의해 분류됩니다. 회계 연도의 예산이 승인되면 관리자는 부서 및 프로젝트와 협력합니다.관리자는 예산 매개 변수 내에서 활동을 유지합니다. 예산 관리자는 운영 예산, 때로는 매월 매월 경영진과 상호 작용하여 분산을보고하고 실제 상황을 반영하기 위해 예산을 수정하기위한 솔루션을 제공합니다.

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회계 연도 말에 관리자는 예산을 실제 비용과 수입을 창출하고 수익을 달성 하고이 정보를 조직의 임원 및 세금 전문가에게 제공합니다. 다가오는 연간 예산이 방금 통과 한 해에 일어난 일을 반영하도록 수정되므로 프로세스는 다시 시작됩니다. 한편, 예산 관리자는 수익 및 비용을보고하고 업계의 모범 사례를 준수하는 예산 프로세스 관리 정책 및 절차를 수립 할 책임이 있습니다.