비즈니스 분석가 연수생은 무엇을합니까?

비즈니스 분석 전문가는 특정 회사 또는 회사 내의 부서와 관련된 데이터를 수집하여 기존 분석가를 지원합니다. 교육생은 데이터를 분석하고 효율성을 향상 시키거나 비즈니스 또는 부서의 운영 비용을 절감 할 수있는 방법을 찾기 위해 노력합니다. 일반적으로 교육생은 노련한 분석가에게 보고서를 제출해야하며 개인은 실제로 회사의 이사회 또는 소유자에게 운영 변경 및 비용 절감에 대한 권장 사항을 제시 할 책임이 있습니다.

일반적으로 비즈니스 분석 전문가는 경영학, 경제 또는 관련 분야에서 대학 학위를 취득해야합니다. 비즈니스 또는 재무 관련 학위 외에도 일부 회사는 분석가가 업계 관련 학위를 갖기를 선호하므로 정보 기술 (IT) 회사는 비즈니스 졸업생이 아닌 컴퓨터 과학 졸업생을 고용 할 수 있습니다. 훈련생 분석가는 일반적으로 영구적 인 분석가 역할로 전환하기 전에 일정 기간 동안 실무 교육을받습니다. 졸업생을 고용하는 것 외에도 일부 회사는 학부생을위한 비즈니스 분석가 연수생 인턴쉽 프로그램을 운영합니다. 이 프로그램에 등록하는 사람들은 일반적으로 일정 기간 동안 무급 연수생으로 일하며, 그 후 회사는 최고의 성과를내는 개인에게 정규직 일자리를 제공 할 수 있습니다.

비즈니스 분석가는 종종 조직 구조를 평가하고 회사의 비즈니스 모델을 개선 할 수있는 방법을 찾아야합니다. 비즈니스 분석 전문가는 직원 모델과 같은 회사 구조의 한 영역을 검토하도록 요청받을 수 있습니다. 연수생은 회사의 다른 영역에있는 직원의 직무 설명을 검토하여 직책을 제거함으로써 회사가 비용을 절감 할 수있는 책임의 중복이 있는지 찾아 볼 수 있습니다. 다른 경우에, 연수생은 내부 커뮤니케이션 구조 또는 배포 네트워크와 같은 회사의 운영 영역을 검토하도록 요청받을 수 있습니다. 교육생은 프로세스를 간소화하거나 생산성을 높이기 위해 레드 테이프를 제거하여 회사가 비용을 절감 할 수 있는지 판단해야합니다.

상장 회사는 일반적으로 연간 및 분기 별 판매 목표와 수익 목표를 가지고 있으며 이러한 목표는 부서별 관리자로 구분됩니다. 교육생 비즈니스 분석가는 특정 부서의 과거 및 현재 성과를 분석하여 생산 지연 및 기타 문제를 식별하고 해결할 수 있습니다. 경우에 따라, 연수생은 회사의 운영과 경쟁사의 관행을 비교하는 보고서를 작성합니다. 보고서에 회사가 다른 회사에 긍정적 인 결과를 가져온 아이디어와 관행을 통합하여 효율성을 향상시킬 수 있다고 밝혀지면 회사는 새로운 운영 소프트웨어, 기계 또는 장비를 구매하기로 결정할 수 있습니다.

비즈니스 분석가 실습생이 생성 한 보고서는 일반적으로 관리자 또는 기존 분석가가 검토합니다. 이 개인은 연수생에게 보고서를보다 간결하게 작성하거나 이해하기 쉽게 만드는 방법에 대해 조언 할 수 있습니다. 또한 선임 분석가는 부정확 한 데이터가 포함 된 보고서에 의존하는 경우 전략적 의사 결정이 잘못 될 수 있기 때문에 보고서에서 오류를 확인합니다. 일반적으로 연수생은 숙련 된 분석가와 긴밀한 감독 없이도 정보를 정확하게 분석하고 보고서를 작성할 수있는 능력과 경험이 있다고 판단 할 때까지 숙련 된 분석가와 긴밀히 협력합니다.