사업 개발 코디네이터는 무엇을합니까?

사업 개발 코디네이터의 역할은 회사의 규모와 구조에 따라 달라질 수 있습니다. 직무에는 관리, 마케팅 및 영업 기능이 포함될 수 있으며 필요한 교육은 실무 교육에서 공식 학위까지 다양합니다. 일반적으로이 직책은 마케팅 및 현장 영업 업무를 담당하는 사람들에게 일정 수준의 지원을 제공합니다.

"사업 개발"이라는 용어는 전통적으로 새로운 사업을 나타냅니다. 비즈니스 개발 코디네이터 직책과 관련된 대부분의 작업은 대개 새로운 고객을 중심으로합니다. 그러나 직책은 기존 고객의 비즈니스 성장과 관련된 업무도 처리 할 수 ​​있습니다.

별도의 영업 및 마케팅 부서가있는 회사에서 비즈니스 개발 코디네이터는 종종 두 부서 간의 연락 담당자 역할을합니다. 이를 위해서는 마케팅 부서에서 유지 관리하는 표준 제안서, 법률 및 브랜드 언어가 모든 판매 제안서 및 입찰에 표시되도록해야합니다. 프리젠 테이션 바인더, 컴퓨터 기반 프리젠 테이션, 전시회 자료 및 브로셔와 같은 마케팅 자료가 마케팅 부서의 브랜딩 목표와 정기적으로 고객과 상호 작용하는 영업 사원의 기능적 요구를 모두 충족 시키도록하기 위해 두 부서와 협력하는 것도 포함될 수 있습니다. .

실질적인 영업 인력을 고용하는 회사에서 사업 개발 조정자는 종종 일부 또는 모든 영업 사원의 관리 보조원 역할을합니다. 이 경우 코디네이터는 여행 준비를하거나 감독하고, 회의를 설정하고, 경비 보고서를 검토하고, 제안 및 견적을 관리합니다. 또한 다양한 현장 사무소에서 보고서를 받아 영업 관리자가 검토 할 수 있도록 단일 보고서로 편집 할 수도 있습니다.

사업 개발 코디네이터는 프로젝트 또는 입찰 코디네이터 역할을 할 수도 있습니다. 이 경우, 설계 및 생산 팀의 모든 구성원이 고객 프로젝트의 사양을 이해하고 개별 활동의 정확한 비용을 책정하고 가격을 책정하며 적시에 커뮤니케이션에 응답하고 마감일을 준수하도록 할 책임이 있습니다. 이러한 기능에 전념하는 직원이없는 소규모 회사에서 가장 자주 발생합니다.

비즈니스 개발 코디네이터 직책에 필요한 교육 및 경험은 직무의 특정 요구 사항에 따라 다르지만 일부 기술은 역할에 거의 보편적입니다. 여기에는 다양한 사람들과 효과적으로 의사 소통하는 능력과 뛰어난 조직 기술이 포함됩니다. 사업 개발은 종종 속도가 빠르고 마감 시한을 따르는 환경이므로 예상 코디네이터는 그러한 상황에 익숙해야합니다. 직책은 영업 관리자 또는 기타 영업 담당자에게 가장 자주보고되지만 마케팅 부서에 속할 수 있습니다. 소규모 회사에서는 역할을 소유자, 부사장 또는 다른 부서 관리자에게 직접보고 할 수 있습니다.