비즈니스 임원은 무엇을합니까?

비즈니스 경영진은 주요 결정을 내리고 기업 운영 내에서 중요한 부서 또는 기능 영역을 감독 할 책임이있는 선임 전문가입니다. 직업의 특정 기능은 개인이 일하는 지역과 산업뿐만 아니라 그가 일하는 회사의 규모와 유형에 따라 달라집니다. 그러나 일반적으로 비즈니스 경영진은 부서가 관리하에 처리하는 모든 운영, 프로젝트 및 프로그램을 지시 할 책임이 있습니다. 그는 올바른 사람들이 자신의 일자리를 완성하기 위해 고용되고 올바른 프로세스가 마련되어 있으며 부서가 운영 및 재무 목표를 충족하도록 보장하는 임무를 맡고 있습니다. 그는 또한 경영진의 일원 일 수도 있으며, 따라서 회사 전략을 성형하고 회사 전체에 영향을 미치는 결정을 내릴 수 있습니다.

비즈니스 임원의 특정 직무 책임에 영향을 미치는 주요 요인 중 하나는 회사 규모입니다. 대기업에서 임원 미그HT는 최대 수백 명의 직원이 그를 위해 일하고 있습니다. 이 직원들은 여러 가지 기능을 담당 할 수 있으며 임원이 사무실이없는 시설이나 사무실에 위치 할 수 있습니다. 이 경우, 그는 일반적으로 바로 그 아래에서 일하는 고위 관리자 네트워크를 고용하고 유지합니다. 그의 주요 관리 역할은 회사 비전과 프로세스를 이러한 관리자에게 전달하고 팀을 관리하는 데 임무를 수행하는 것입니다.

소규모 회사에서는 비즈니스 임원이 그의 부대의 일상적인 운영에 관여 할 가능성이 높습니다. 그는 작업 관리자 일 가능성이 높습니다. 즉, 엄격하게 관리 능력으로 운영되기보다는 정기적 인 작업량의 일부를 취합니다. 그는 그를 지원할 선임 관리자가 적을 가능성이 높으며 개인을 모집, 채용 및 지시하는 데 더 관여 할 수 있습니다.엘자.

선임 임원의 의무는 위치 유형에 따라 다릅니다. 때때로 C- 레벨 경영진이라고 불리는 최고 경영자는 주니어 경영진을 지시 할 수 있습니다. 반면에 영업 경영진은 실제로 아무도 관리하지 않고 고급 전략에 거의 또는 참여하지 않을 수 있지만 때로는 중요한 고객이 선임자를 다루는 것처럼 중요한 고객을 느끼도록 제목을 부여받습니다.

전략과 고급 의사 결정은 고위 경영진의 일반적인 특징입니다. 그는 새로운 회사 전체 정책, 해고 또는 채용 이니셔티브의 구현에 관한 결정에 관여 할 수 있습니다. 그는 새로운 제품 라인을 출시할지, 기존 제품을 중단 할 것인지 또는 확장을 위해 추가 자금을 빌릴 것인지 투표 할 수 있습니다. 그는 특히 비영리 단체에서 일하는 경우 여러 회의, 공식적인 저녁 식사, 전문 행사 및 기금 모금 자에서 회사를 대표해야 할 수도 있습니다.

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