비즈니스 인텔리전스 프로젝트 관리자는 무엇을합니까?

비즈니스 인텔리전스 프로젝트 관리자는 일반적으로 비즈니스 인텔리전스 소프트웨어의 구현을 조정하고 감독하는 전문가입니다. 그러나 경영진이 데이터베이스를 업데이트하기로 결정하면 비즈니스 인텔리전스 프로젝트 관리자를 임명하여 데이터 관리 작업을 감독 할 수도 있습니다. 이런 종류의 전문가는 조직의 의사 결정 프로세스와 정보 기술 (IT) 시스템이 의사 결정에 미치는 영향을 잘 이해하는 경향이 있습니다. 이러한 이유로 비즈니스 인텔리전스 프로젝트 관리자 직책에 대한 완벽한 후보자는 IT 분야에 한 발, 다른 분야에는 관리 분야에 종사하는 전문가입니다.

비즈니스 인텔리전스는 전문가가 관리 및 재무 결정을 내리는 데 사용하는 모든 데이터를 설명합니다. 이 용어는 종종 사용자가 데이터를 기록, 액세스 및 공유 할 수있는 소프트웨어와 분리 할 수 ​​없습니다. 따라서 비즈니스 인텔리전스 전문가는 경영진과 IT 부서 간의 의사 소통 자 역할을 할 수 있습니다.

비즈니스 인텔리전스 프로젝트 관리자는 임원이 프로젝트를 이끌도록 임명 한 사내 관리자이거나 컨설턴트 회사의 담당자 일 수 있습니다. 어느 경우이든, 어떤 종류의 시스템 경영진이 어떤 종류의 시스템 관리자가 구현하기로 결정하고 다양한 프로세스가 영향을 받는지 예측하기 시작함으로써 학습 할 수 있습니다.

대부분의 경우 비즈니스 인텔리전스는 조직의 각 부서간에 공유됩니다. 예를 들어, 영업 부서에서 나중에 기록한 데이터는 마케팅 부서의 전문가가 액세스 할 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 한 부서의 성과가 다른 부서의 성과에 어떤 영향을 미치는지 연구합니다. 그는 최대 효율성을 제공하는 방식으로 IT 시스템을 설계하고 구현하는 방법을 배우고 자합니다.

비즈니스 인텔리전스 프로젝트 관리자의 대부분은 경영자가 비즈니스 인텔리전스 프로젝트를 준비하는 방법에 따라 다릅니다. 예를 들어, 임원이 기술 고문의 도움을 먼저 받기로 선택한 경우 비즈니스 인텔리전스 관리자는 소프트웨어를 선택하고 시스템을 설계 할 필요가 없습니다. 대신,이 작업은 처음에 고문에 의해 완료 될 수 있습니다. 그러나 프로젝트 관리자는 시스템 구현을 감독하고 성능 결함이 있는지 테스트해야 할 책임이 있습니다.

교육 및 평가는 비즈니스 인텔리전스 프로젝트 관리자의 공통 업무입니다. 새로운 소프트웨어 및 데이터를 비즈니스 시스템에 도입함에 따라 직원과 일대일로 일할 책임이 있습니다. 대규모 조직을 담당하는 프로젝트 관리자의 경우 가장 큰 선택은 대규모 교육 세션을 개최하는 것입니다.