비즈니스 시스템 분석가는 무엇을합니까?

비즈니스 시스템 분석가는 정보 기술 관리자와 프로젝트 관리자의 기술을 결합하여 조직의 프로세스를 개선하는 데 도움이됩니다. 시스템을 검토하고 분류하는 전문가입니다. 비즈니스 시스템 분석가는 개선을위한 제안을하기 위해 내부 및 외부 데이터를 검토합니다. 여러 번, 조직의 시스템을 적절히 변경하는 팀을 이끌기도합니다.

비즈니스 분석은 비즈니스 시스템 분석가의 업무에서 가장 중요한 단계 중 하나이며 일반적으로 개선을위한 첫 번째 임무입니다. 여기에는 문제의 목적으로 어떤 컴퓨터, 소프트웨어, 네트워크 및 서버가 사용되는지 배우는 분석가가 포함됩니다. 문제를 올바르게 진단하려면 분석가는 시스템의 모든 단계에서 전문가 여야합니다.

비즈니스 시스템 분석가는 조직 시스템에 대한 전문 지식을 사용하여 외부 데이터 및 추세와 비교해야합니다. 예를 들어, 회사의 청구 절차가 경쟁 청구 절차보다 경쟁 비용보다 많은 비용이 드는 경우, 그 차이가 얼마나 큰지 알아내는 것이 분석가의 임무입니다. 또한 분석가는 경쟁 업체가 경쟁 우위를 확보하기 위해 무엇을 사용하고 있는지 알아야합니다.

이러한 결과를 조직 내 의사 결정자에게 제시하는 것도 중요한 역할입니다. 비즈니스 시스템 분석가는 제안서를 개발하여 이사회 또는 고위 경영진에게 제시하기 위해 훌륭한 의사 소통 기술이 필요합니다. 분석가는 현재 시스템이 어떻게 운영되고 있는지, 시스템을 개선하기 위해 수행해야 할 조치 및 조직이 이러한 변경을 통해 얻게되는 이점을 보여줍니다. 또한 분석가는 시간이 많이 걸리고 비용이 많이 드는 시스템 점검에 대한 우려를 해결할 준비를하여 야당을 계획해야합니다.

조직에서 권장 시스템 변경을 승인하는 경우 프로젝트 감독을 담당하는 주요 프로젝트 관리자 인 비즈니스 시스템 분석가가 여러 번입니다. 보통 문제 나 해결책에 대해 더 많은 지식을 가진 사람이 없으므로이 재능은 종종 작동합니다. 분석가는 시스템, 소프트웨어 또는 서버를 변경하는 물리적 작업을하는 사람이 거의 없기 때문에 사람 관리에 능숙해야합니다. 분석가는 예산 내에서 일정을 유지하고 전체 소프트웨어를 도입하기 전에 모든 소프트웨어 및 하드웨어가 올바르게 작동하는지 확인해야합니다.