임상 관리자는 무엇을합니까?

임상 관리자로서의 경력은 직원을 감독하고 의료 시설의 일일 운영을 감독하는 것을 방해합니다. 본질적으로, 이들 개인은 양질의 환자 치료를 보장하고 원활한 작업 흐름을 유지할 책임이 있습니다. 이 분야에서 성공하려면 일반적으로 광범위한 의학적 지식, 리더십 기술 및 공감 성격을 가진 사람이 필요합니다. 일반적으로 사람은 건강 관리 학사 학위 또는이 직무에 대해 유사한 영역이 있어야합니다. 임상 관리자의 전형적인 책임에는 고용 및 교육 담당자, 직원 예약, 직원 감독, 재고 모니터링 및 회의 참여가 포함됩니다.

대부분의 의료 시설에서 임상 관리자는 고용 및 교육 담당자를 담당합니다. 여기에는 적절한 경기를 찾기 위해 인터뷰를 수행하고 올바른 기술 세트로 직원을 고용하는 것이 포함됩니다. 신입 사원이 이루어지면 임상 관리자가시설에 적응하기위한 교육 프로그램이있는 OSE 직원. 어떤 경우에는 훈련 프로그램을 직접 처리 할 수 ​​있습니다. 다른 경우에는 그 과정에 대한 지정된 트레이너를 통합 할 수 있습니다.

이 작업의 또 다른 부분은 직원 구성원을 다른 교대로 예약하는 것과 관련이 있습니다. 환자를위한 양질의 치료를 보장하기 위해 시설을 항상 적절하게 직원으로 유지하는 것은 임상 관리자에게 달려 있습니다. 결과적으로 그는 환자의 요구를 처리하기 위해 충분한 직원과 항상 일정을 만들어야합니다.

임상 관리자의 가장 중요한 의무는 직원을 감독하는 것입니다. 자신의 직무에 효과적이기 위해서는 관리자는 직원을 유지하고 모든 사람이 회사 정책을 따르도록해야합니다. 직원이 문제가 있거나 실수를하는 경우, 임상 관리자는 상황을 해결 해야하는 사람입니다. 이 외에도 그는 E를 관찰하고 평가할 책임이 있습니다.직원의 성과. 많은 시설에서 그는 의료 책임자로부터 직원에게 정보를 전송할 것입니다.

이와 함께, 필요할 때 재고 및 주문 장비 및 용품을 모니터링하는 것은 그에게 달려 있습니다. 소규모 시설의 경우 비교적 간단한 작업 일 수 있습니다. 반면에 더 큰 시설은 일반적으로 유지하기 어려운 상당한 양의 장비 및 공급품을 가지고 있습니다. 임상 관리자는 일반적으로 주문을 확인하기 위해 새로운 장비 및 소모품을받을 때 공급 업체를 만나는 사람입니다.

또한,이 직책은 종종 사람이 회의에 참여해야합니다. 일반적으로 시설의 의료 책임자는 회의를 이끌고 임상 관리자는 그의 부서 내 문제에 대해 논의 할 것입니다. 이 회의는 다른 부서들 사이에서 문제를 해결하고 연속성을 창출하기위한 것입니다.