커미셔닝 관리자는 무엇을합니까?

커미셔닝 관리자로 일하는 것은 주로 다양한 회사 프로젝트의 완료 및 전반적인 운영을 감독하는 일을 중심으로 이루어집니다. 이 경력은 다양한 산업 분야에서 일하는 사람으로 이어질 수 있지만 기본적인 직무는 전반적으로 동일합니다. 이러한 업무 중 일부에는 인력 확보 및 교육, 근로자 생산성 모니터링, 회사 예산 모니터링, 작업장 안전 보장 및 프로젝트 문제 해결이 포함됩니다.

인수 및 교육 담당자는 산업에 관계없이 시운전 관리자의 중요한 임무입니다. 제조 공장을 관리하는 경우 모든 제품 조립 단계에서 지식이 풍부한 직원을 고용하는 것이 그의 임무입니다. 이와 함께 모든 직원이 적절한 교육을 받고 업무를 완벽하게 수행 할 수 있도록하는 것은 커미셔닝 관리자의 책임입니다. 이를 위해서는 개인적으로 근로자를 훈련 시키거나 과정을 완료하기 위해 트레이너를 고용해야합니다.

작업의 또 다른 큰 부분은 지속적으로 작업자 생산성을 모니터링하는 것입니다. 업무를 효과적으로 수행하려면 커미셔닝 관리자가 모든 기한이 준수되고 직원이 업무를 올바르게 수행하고 있는지 확인해야합니다. 제조 공장의 경우 매일 제품 할당량을 충족하고 품질 표준을 충족해야합니다. 근로자가 기대치를 충족시키지 못하면 커미셔닝 관리자가 일반적으로 징계를 제공해야합니다.

회사 예산을 항상 모니터링하는 것도 중요합니다. 임시 프로젝트이든 장기 프로젝트이든 관계없이 회사가 그 수단을 넘어서 지출하지 않도록하는 것은 커미셔닝 관리자의 책임입니다. 여기에는 고정 및 가변 비용 분석, 재무 보고서 작성 및 장기 예측이 포함될 수 있습니다. 예산 한도를 유지하려면 개인은 상당한 수학적 기술을 보유하고 재정적으로 책임을지며 큰 그림을 봐야합니다.

커미셔닝 관리자는 또한 정부 규정을 준수하고 모든 근로자의 복지를 보장하기 위해 작업장 안전을 보장해야합니다. 장비 유지 보수 감독, 시설 청소 및 직원 안전 장비 시행은 안전 문제를 모니터링 할 수있는 일반적인 방법입니다. 이러한 관행은 회사를 원활하게 운영하고 잠재적 인 법적 영향을 피하기 위해 필수적입니다.

발생하는 모든 종류의 프로젝트 문제를 해결하는 것이이 작업의 추가 측면입니다. 예를 들어, 제조 공장의 기계가 고장난 경우 일반적으로 시운전 관리자가 기계를 고정하거나 교체해야합니다. 관계 관리 측면에서 동료가 분쟁을 겪고 있다면 갈등을 해결하기 위해 적절한 조치를 취해야합니다. 결과적으로 커미셔닝 관리자는 즉흥 기술을 보유하고 효과적인 의사 결정자가되어야합니다.