건설 프로젝트 관리자는 무엇을합니까?

건설 프로젝트 관리자는 직원 감독, 프로젝트 관리, 고객과의 작업 및 리소스 역할의 네 가지 책임 영역이 있습니다. 건설 관리자는 작업 현장에서 신규 건설 및 대규모 혁신 프로젝트 모두에 대해 수행되는 역할입니다. 시공 관리자의 주요 역할은 프로젝트가 제 시간에 예산 내에서 완료되고 원래 사양과 일치하도록 완료하는 것입니다.

건설 프로젝트 관리자가 되려면 대부분의 고용주는 대학 또는 대학 학위와 건설 현장에서 일한 경험이 5 년 이상 필요합니다. 일반적으로 학위는 비즈니스, 토목 공학 또는 관리 분야입니다. 대학 프로그램은 보통 4 년에서 5 년이며 대학 프로그램은 2 년에서 3 년입니다.

이 프로그램의 입학 요건에는 비즈니스 수학, 기술 및 영어의 고등학교 과정이 포함됩니다. 건설 관리자 수준에서 두 학위의 가치는 동일하지만 대학 학위를 가진 후보자에게는 더 많은 경력 발전 기회가 제공 될 수 있습니다. 그러나 업무 성과는 학업 자격 증명보다 더 중요합니다. 더 많은 직책을 맡을 수 있도록 추가 노력을 기울일 준비를하십시오.

다른 사람들과 교류하는 것을 즐기고 자연적인 지도자이며 대인 관계 기술이 뛰어난 사람들은 이런 유형의 입장 보상을 찾습니다. 이 직책의 일부로 대부분의 관리자에게 새로운 기술인 교육 수준이나 지침이 있습니다. 이 역할에서는 구두 의사 소통, 갈등 해결 및 팀 구축 기술이 매우 중요합니다.

건설 프로젝트 관리자는 숙련 된 인력과 비 숙련 된 인력으로 구성된 팀을 감독하거나 관리해야합니다. 개인의 수와 그들이 담당하는 영역의 폭은 직무 범위에 따라 다릅니다. 예를 들어, 대형 건물 건설 프로젝트의 건설 프로젝트 관리자는 기초 쏟아짐 및 프레임 팀뿐만 아니라 건물 관리자 및 건축가와의 연락을 담당 할 수 있습니다. 리노베이션 프로젝트의 동일한 유형의 관리자가 자재의 소싱 및 배송 및 사이트 관리를 담당 할 수 있습니다.

프로젝트 관리는 건설 관리자의 날의 주요 초점입니다. 이 역할에서 프로젝트 계획, 일정 작성, 정기 회의 구성, 외부 계약자와의 작업 및 팀의 궤도 관리를 담당합니다. 대부분의 건설 프로젝트에는 엄격한 타임 라인이 있으며 오류에 대한 내성이 거의 없습니다. 이 일정을 유지하려면 숙련 된 관리가 필수적입니다.

고객과의 상호 작용은 건설 프로젝트 관리자의 역할에서 중요한 부분입니다. 일반적으로 충돌 해결에 참여하고 표준 시공 실무에 대한 지침을 제공하고 빌딩 코드 요구 사항을 설명하며 빌딩 감독관과의 모든 회의에 참석합니다. 다양한 사람들과 함께 일하고 문제를 신속하게 해결하며 정보와 경험을 직원과 공유하는 능력은 중요한 기술입니다. 많은 건설 프로젝트 관리자는 팀 빌딩, 효과적인 의사 소통 및 멘토링에 대한 추가 과정이 매우 도움이 될 수 있음을 알고 있습니다.