개발 관리자는 무엇을합니까?

개발 관리자의 주요 책임에는 조직의 모금 부서의 전반적인 운영을 감독하고 지속적인 네트워킹을 통해 조직에 기금을 모으는 것이 포함됩니다. 이 직책은 종종 비영리 조직에서 발견되지만 일부 영리 조직에는 개발 관리자가있을 수도 있습니다. 모금 또는 개발 부서의 책임자 인 개발 관리자는 조직의 단기 및 장기 재정적 요구를 촉진하기 위해 조직이 돈을 모을 수 있도록 전략을 개발해야합니다. 여기에는 종종 기부 및 후원 기회를 요청하고 특별 행사를 개최하는 것이 포함됩니다. 개발 관리자는 일반적으로 특별 이벤트 코디네이터와 개발 보조자 또는 코디네이터를 포함하는 지원 직원이 있습니다.

개발 관리자가 조직을위한 기금을 마련 할 수있는 방법 중 하나는 스폰서와 지속적인 파트너십을 구축하는 것입니다. 이러한 파트너십을 시작하기 위해 관리자는 일반적으로 스폰서 십 대신 조직이 받게 될 노출을 설명하는 스폰서 십 제안 또는 패키지를 준비합니다. 예를 들어, 커뮤니티 극장의 개발 관리자는 라디오, 텔레비전, 인쇄물 또는 온라인 미디어를 통해 광고에 조직 승인을 제공 할 수 있습니다. 재정적 기여가 클수록 조직은 더 많은 노출을받습니다.

개발 관리자는 고객과 네트워킹하여 조직에 자금을 가져올 수도 있습니다. 갤러리, 극장 및 교향곡과 같은 미술과 관련된 조직 또는 재단 또는 대피소와 같은 중요한 원인을 돕는 조직은 종종 개인 및 기업 후원자가 후원합니다. 개발 관리자의 임무는 기존 고객과 연락을 유지하여 지속적인 관계를 구축하고 기존 연락처를 통해 새로운 고객을 찾는 것입니다.

조직의 단기 현금 흐름을 생성하는 것 외에도 개발 관리자는 미리 계획하고 조직의 재무 미래를위한 전략적 계획을 수립해야합니다. 이를 수행하는 가장 좋은 방법 중 하나는 조직에 대한 요청을 구성하는 것입니다. 개발 관리자는 조직에 대한 충성도를 이미 보여 주었기 때문에 조직의 오랜 후원자에게 종종 요청을 제안 할 수 있습니다.

개발 관리자의 평균 근무일에는 일반적으로 잠재적 인 회사 파트너 또는 중요한 고객과의 적어도 하나의 대면 회의가 포함됩니다. 개발 관리자는 파트너 또는 고객과의 첫 접촉 지점 역할을합니다. 또한 개발 관리자는 정기적으로 상급 경영진에게보고하여 얼마나 많은 돈을 벌고 있는지 검토하고 향후 기금 조성 목표를 설정합니다.