재료 관리 이사는 무엇을합니까?

자재 관리 이사의 역할은 비즈니스 구매 부서를 감독하는 것입니다. 이 개인들은 비용 관리 전문가이며 기업이 구매하는 상품에 대한 최상의 거래를 찾기 위해 노력합니다. 일반적으로 말해서,이 분야에 들어가기 위해서는 비즈니스 관리 또는 관련 분야에서 학사 학위가 있어야합니다. 자재 관리 책임자가 근무하는 특정 산업 유형은 다양 할 수 있지만 그의 주요 직무는 동일하게 유지됩니다. 여기에는 구매 부서 관리, 데이터 추적, 창고 관행 개선 및 회의 참석이 포함됩니다.

회사의 구매 부서를 관리하는 것은 자재 관리 책임자의 가장 기본적인 의무 중 하나입니다. 예를 들어, 소매 체인을 위해 일하는 경우 비즈니스를 운영하는 데 필요한 모든 제품을 매장에 공급하기 위해 다른 공급 업체와 협력해야합니다. 본질적으로, 최저 가격으로 양질의 상품에 대한 최상의 거래를 찾는 것은 그에게 달려 있습니다. 소규모 기업의 경우 그는 독점적으로 처리 할 수 ​​있습니다. 반면, 대기업에서는 수많은 공급 업체와 함께 일하는 개별 부서 리더를 감독 할 수 있습니다.

자재 관리 담당 이사는 수익을 최적화하고 비용을 절감하기 위해 일반적으로 지속적인 벤더 연구를 수행합니다. 또한 비즈니스 거래 협상 및 공급 업체와의 공개 커뮤니케이션 유지 관리를 담당 할 수도 있습니다. 결과적으로이 직책은 뛰어난 대인 관계 기술과 효과적인 협상 기술을 가진 사람이 필요합니다.

이 작업의 또 다른 중요한 부분은 데이터를 추적하는 것입니다. 회사의 구매 효율성을 극대화하려면 자재 관리 담당 이사가 제품에 소비되는 금액과 그에 따른 수익이 얼마나되는지 알아야합니다. 결과적으로이 정보를 소프트웨어 프로그램에 입력하고 재료비와 수입 사이의 관계를 나타내는 차트 나 그래프를 생성 할 수 있습니다.

이와 함께 자재 관리 담당 이사가 창고 업무를 개선하기 위해 노력할 수 있습니다. 예를 들어, 그는화물을 내리고 보관하는 현재의 방법을 평가하고 조직을 늘리는 새로운 기술을 제안 할 수 있습니다. 또한 창고가 안전 표준을 충족하는지 확인하기 위해 정기적 인 검사를 수행 할 수도 있습니다.

또한이 직책의 개인은 일반적으로 회사 회의에 참석해야합니다. 이 회의에서 자재 관리 책임자는 새로운 공급 업체 관계 및 상품에 소비 된 금액과 같은 것을 논의 할 수 있습니다. 또한 다른 부서 감독관들과 협력하여 전체 매출 및 상품 구매와 관련하여 변경이 필요한지 여부를 논의 할 수 있습니다.