배포 센터 관리자는 무엇을합니까?

물류 센터 관리자는 중앙 물류 창고에 대한 전반적인 감독을 담당합니다. 여기에는 재고 관리, 판매 예측 및 예산 책정을 포함한 다양한 작업이 포함될 수 있습니다. 유통 센터 관리자는 공급 업체 소싱, 제품 사양 및 가격 협상, 생산 및 배송 일정 모니터링을 포함한 다양한 구매자 책임을 담당 할 수도 있습니다.

유통 센터 관리자가 가질 수있는 주요 역할 중 하나는 창고의 재고 관리와 관련이 있습니다. 여기에는 주문을 받거나 제품 요청을 적시에 채울 수 있도록 공급 수준을 높게 유지하는 것이 포함됩니다. 또한 한 번에 한 품목의 잉여 재고가 너무 많을 가능성을 피할 수있을 정도로 재고 수준을 낮게 유지해야합니다. 유통 센터를 성공적으로 운영하려면이 두 수준간에 적절한 균형을 찾는 것이 중요합니다.

재고 레벨을 성공적으로 계획하려면 유통 센터 관리자도 적절한 판매 예측 추세에 익숙해 져야합니다. 판매되는 제품의 수요와 공급에 대한 현재 세부 사항을 아는 것이 중요하지만, 향후 판매 추세도 정확하게 예측할 수 있어야합니다. 유통 센터 관리자는 계절에 따라 크게 다를 예정인 다가오는 트렌드에 대한 정보를보다 잘 파악하여 창고가 사전에 적절히 재고되어 있는지 확인하여 예정된 수요가 발생하는 즉시이를 충족시킬 수 있습니다.

유통 센터 관리자가 관리해야하는 또 다른 항목은 적절한 예산 책정 및 비용 관리입니다. 사전 결정된 금전 범위 내에서 제품 및 소모품 주문에서 직원 급여 관리에 이르기까지 다양 할 수 있습니다. 유통 센터는 공급 및 수요 충족과 관련하여 성공적으로 운영 될 필요가 없습니다. 또한 모든 운영 비용이 효과적으로 할당되도록 실행 가능한 예산을 준수해야합니다.

배포 센터 관리자가 배포 센터 운영 외부에서 유지할 수있는 주요 역할은 제품 ​​공급 업체와의 통신을 관리하는 것입니다. 여기에는 종종 풀 타임 구매자가 다루는 많은 의무와 책임을 다루는 것이 포함됩니다. 관리자는 특정 제품을 공급할 최고의 공급 업체를 조사하고 선택하고 제품과 직접 협력하여 제품에 대한 정확한 기술적 사양과 유통 센터에 판매 될 가격을 결정해야합니다. 제품 주문이 완료되면 유통 센터 관리자는 제조중인 제품의 생산 및 납품이 제 시간에 완료되고 발생하는 지연이 올바르게 처리되는지 확인해야합니다.