현장 관리자는 무엇을합니까?

현장 관리자로서의 경력은 종종 자신의 지역 사회를 돕고 다른 사람들과 협력하는 것에 열정을 가진 사람에게 적합합니다. 일반적으로 이러한 개인은 지역 사회 서비스 프로그램 또는 자원 봉사 조직에서 고용되며 조직 이사가 감독합니다. 이 직무의 구체적인 의무는 종종 다르지만, 현장 관리자는 일반적으로 5 가지 주요 책임이 있습니다. 여기에는 자원 봉사자 또는 직원 확보, 개인 교육, 조직 목표 식별, 다른 조직과의 의사 소통 및 예산 모니터링이 포함됩니다.

현장 관리자의 가장 중요한 임무 중 하나는 적절한 자원 봉사자 또는 인력을 확보하는 것입니다. 조직이 번창하도록하려면 열심히 일하는 사람과 다른 사람을 돕는 열정을 가진 사람을 선택해야합니다. 예를 들어, 현장 관리자가 위험에 처한 청소년을 돕는 프로그램을 위해 작업하는 경우, 아이들과 함께 일한 경험이있는 자원 봉사자 또는 직원을 검색 할 수 있습니다. 조직의 품질은 종종 직원에게 달려 있기 때문에 현장 관리자가 효과적인 의사 결정자이자 성실한 판단을 내리는 데 도움이됩니다.

직원을 고용하는 것과 함께, 해당 개인을 훈련시키는 것은 일반적으로 현장 관리자의 책임입니다. 위험에 처한 청소년 프로그램의 경우, 직원들에게 어린이들과의 관계를 구축하는 방법과지도를 제공하는 방법에 대한 교육 세미나를 개최 할 수 있습니다. 훈련의 정도는 조직마다 다를 수 있지만, 모든 직원이 지식을 갖추고 필요한 직무를 수행 할 수 있도록하는 것이 필수적입니다.

이 직책의 또 다른 필수 부분은 조직의 목표를 식별하는 것입니다. 공동체의 요구는 때때로 변하기 때문에, 조직은 그러한 요구를 충족시킬 목표를 향해 노력하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 현장 관리자가 노숙자 보호소에서 일하는 경우 보호소를보다 편안하게 만들고 식사를 개선하기위한 새로운 전략을 분석 할 수 있습니다. 목표 결정은 다양한 방법으로 수행 될 수 있으며, 예를 들어 설문 조사 또는 개인과 일대일 대화를 포함 할 수 있습니다.

대부분의 경우 현장 관리자는 다른 조직과 통신해야합니다. 커뮤니티가 서로 연결되어 있기 때문에 서로 다른 프로그램으로 관계를 구축하는 것이 유리합니다. 여기에는 일반적으로 정책과 새로운 아이디어를 논의하기 위해 회의에 참여하는 것이 포함됩니다.

또한 현장 관리자는 종종 조직의 예산을 모니터링해야합니다. 프로그램이 안정성을 유지하려면 비용을 추적하는 것이 중요하므로 정확한 기록을 유지하는 것은 그에게 달려 있습니다. 어떤 경우에는 기금 모금 행사 나 기부 프로그램을 담당 할 수도 있습니다.