현장 관리자는 무엇을합니까?

현장 관리자로서의 경력은 종종 커뮤니티를 돕고 다른 사람들과 함께 일하는 열정을 가진 사람에게 적합합니다. 일반적 으로이 개인은 지역 사회 서비스 프로그램 또는 자원 봉사 단체에 의해 고용되며 조직 이사가 감독합니다. 이 작업의 특정 의무는 종종 다르지만 현장 관리자는 일반적으로 5 가지 주요 책임이 있습니다. 여기에는 자원 봉사자 또는 직원 취득, 개인 교육, 조직의 목표 식별, 다른 조직과의 의사 소통 및 예산 모니터링이 포함됩니다.

현장 관리자의 가장 중요한 의무 중 하나는 적절한 자원 봉사자 또는 인원을 취득하는 것입니다. 조직의 번식을 돕기 위해서는 열심히 일하는 개인을 선택하고 다른 사람들을 돕는 열정이 필요합니다. 예를 들어, 현장 관리자가 위험에 처한 청소년을 돕는 프로그램을 위해 일하는 경우, 아이들과 함께 일한 경험이있는 자원 봉사자 나 직원을 검색 할 수 있습니다. 예전 이후조직의 Ty는 종종 직원들에게 달려 있습니다. 현장 관리자가 효과적인 의사 결정자이자 훌륭한 성격 판사가되는 데 도움이됩니다.

직원을 고용하는 직원과 함께 보통 현장 관리자가 그 개인을 훈련시키는 책임입니다. 위험에 처한 청소년 프로그램의 경우, 그는 직원들에게 아이들과의 관계를 구축하는 방법과지도를 제공하는 방법에 대해 지시하는 교육 세미나를 개최 할 수 있습니다. 교육 정도는 종종 조직마다 다르지만 직원의 모든 사람이 지식이 풍부하고 필요한 직무를 이행 할 수 있도록해야합니다.

이 직책의 또 다른 필수 부분은 조직의 목표를 식별하는 것입니다. 커뮤니티의 요구는 때때로 변화하며, 조직이 그러한 요구를 충족시키는 목표를 향해 노력하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 현장 관리자가 노숙자 보호소를 위해 일하는 경우, 그는 대피소를보다 편안하게하고 식사를 개선하기위한 새로운 전략을 분석 할 수 있습니다. 목표 결정은 다양한 방식으로 수행 될 수 있으며 예를 들어 설문 조사 또는 개인과 일대일로 대화 할 수 있습니다.

대부분의 경우 현장 관리자도 다른 조직과 의사 소통해야합니다. 커뮤니티가 서로 연결되어 있다는 사실 때문에 종종 다른 프로그램으로 관계를 구축하는 것이 좋습니다. 여기에는 일반적으로 정책과 새로운 아이디어를 논의하기 위해 회의에 참여하는 것이 포함됩니다.

또한 현장 관리자는 종종 조직의 예산을 모니터링해야합니다. 프로그램이 안정성을 유지하는 데 비용을 추적하는 것이 중요하므로 정확한 기록을 유지하는 것은 그에게 달려 있습니다. 어떤 경우에는 기금 모금 행사 또는 기부 프로그램을 조직하는 것을 담당 할 수도 있습니다.