기능 컨설턴트는 무엇을합니까?

비즈니스에서 컴퓨터 소프트웨어를 변경하려고 할 때 종종 기능 컨설턴트의 서비스가 필요합니다. 이 개인들은 처음부터 끝까지 전체 소프트웨어 변경 프로세스를 감독합니다. 기능 컨설턴트와 함께 일할 수있는 비즈니스 유형은 다양 할 수 있지만 기본 직무는 비교적 유사합니다. 여기에는 비즈니스의 현재 컴퓨터 소프트웨어 분석, 잠재적 변경 사항 브레인 스토밍, 비즈니스 관리자와 해당 변경 사항 토론, 변경 계획 및 구현, 소프트웨어 수정에 대한 회사 직원 교육이 포함됩니다.

기능 컨설턴트의 초기 업무 중 하나는 비즈니스의 현재 컴퓨터 소프트웨어를 분석하는 것입니다. 대부분의 경우 현재 소프트웨어는 특정 영역에서 비효율적이며 변경 사항을 사용하여 성능을 최적화 할 수 있습니다. 개선이 필요한 영역을 파악하는 것은 기능 컨설턴트의 임무입니다.

어떤 영역이 부족한지 결정한 후, 기능 컨설턴트의 다음 임무는 브레인 스토밍에 시간을 할애하는 것입니다. 이 단계에서 그는 자신의 지식을 사용하여 소프트웨어 성능을 향상시킬 수있는 몇 가지 방법을 제시합니다. 업무를 효과적으로 마치려면 큰 그림을보고 제안 된 변경으로 인한 장기 결과가 무엇인지 예상해야합니다. 비즈니스 소프트웨어의 현재 상태에 따라 이러한 변경은 최소화되거나 복잡 할 수 있습니다.

다음 단계의 상담에는 비즈니스 관리자와 아이디어를 논의하는 것이 포함됩니다. 예를 들어, 기능 컨설턴트는 일부 주요 변경 사항을 구현하여 컴퓨터 소프트웨어를 직원에게보다 직관적으로 만드는 방법을 설명 할 수 있습니다. 또한 탐색하기 쉽도록 제안 된 소프트웨어 디자인을 설명 할 수도 있습니다. 비즈니스 관리자가 자신의 아이디어를 듣고 나면 모든 사람들이 동의 할 때까지 피드백을 제공하고 아이디어를 조정합니다.

모든 사람이 명확한 합의에 도달하면 소프트웨어 변경 계획이 시작됩니다. 이때 기능 컨설턴트 및 상급자는 프로젝트의 세부 사항을 검토합니다. 모든 문제가 해결되면 변경 사항이 적용됩니다. 일반적으로 설치 및 구성이 수행되는 팀 프로젝트입니다. 변경 정도에 따라 비교적 빠른 또는 긴 프로세스 일 수 있습니다.

소프트웨어 개정에 대한 회사 직원 교육은 대개 기능 컨설턴트의 최종 단계입니다. 그는 변경 사항에 대한 심층적 인 지식을 가지고 있으며 업데이트 된 소프트웨어를 이해하기 때문에 자신의 지식을 다른 사람에게 설명해야합니다. 결과적으로 그는 각 변경 사항을 자세히 살펴보고 직원이 가질 수있는 모든 질문에 대답합니다.