기능 관리자는 무엇을합니까?

라인 관리자라고도하는 기능 관리자는 특정 부서 또는 전체 조직의 성능 검토를 관리 할 수 ​​있습니다. 프로젝트 관리자는 일반적 으로이 수준의 관리자에게보고하지만 일부 조직은 두 직책을 결합합니다. 이 상황에서 관리자는 조직의 중요한 요구 외에도 특정 프로젝트를 감독 할 것입니다.

이 직업에서 누군가의 의무와 책임은 조직에 프로젝트 관리자가 있는지 여부에 달려 있습니다. 이 두 직책에있는 개인은 긴밀하게 협력하는 경향이 있지만 특정 회사의 문화와 요구에 따라 다릅니다.

일반적으로 프로젝트 관리자는 기능 관리자에게보고 한 다음 고위 경영진에게 링크를 제공합니다. 이 상위 수준의 관리자는 일반적으로 프로젝트를 완료하는 데 필요한 리소스를 관리하고 제어합니다. 이러한 이유로 두 직책에서 근로자 간의 강력한 협력과 의사 소통은 Cru입니다.공개 프로젝트의 적시에 효과적인 완료를위한 cial. 또한 관리자는 불필요한 갈등의 발전을 방지하기 위해 특정 역할을 명확하게 이해하는 것이 중요합니다.

조직에 두 유형의 관리자가 있으면 기능 관리자는 일반적으로 완성 할 때 특정 역할을 수행하지 않고 모든 프로젝트에 대한 감독을 제공합니다. 이 역할에서, 그 또는 그녀는 모든 프로젝트가 조직의 전반적인 목표와 철학과 일치하도록 할 것입니다. 두 직책이 모두있는 조직은 종종 매우 기능적이라고합니다.

이 관리자는 특정 부서에 감독을 제공 할 수도 있습니다. 이 역할의 개인은 조직의 일반적인 요구와 부서의 특정 요구 사항을 준수하기 위해 하나 또는 여러 프로젝트를 준수합니다. 여기에는 일반적으로 올바르게 포함됩니다임원에서 프로젝트에 배정 된 근로자에 ​​이르기까지 관련된 모든 당사자의 요구 사이에 건전한 균형이 있도록 자원을 할당하고 조직합니다.

두 가지 역할이 결합 된 경우, 직책은 조직 요구 준수를 보장하는 것부터 부서별 요구 사항과 프로젝트 자체의 미세한 세부 사항에 이르기까지 모든 것을 수반 할 수 있습니다. 기능 관리자가 책임을지는 여러 프로젝트도있을 수 있습니다. 별도의 직책이 없으면 조직은 종종 고도로 투영 된 것으로 언급됩니다.