글로벌 구매 관리자는 무엇을합니까?

글로벌 구매 관리자는 글로벌 조달 계약을 협상, 감독 및 관리합니다. 여기에는 일반적으로 비즈니스, 구매 및 광고의 모든 측면을 이해하는 것이 포함됩니다. 많은 전 세계 구매 관리자는 비즈니스 과정에서 가장 많이 다루는 사람들과 더 잘 소통하기 위해 제 2의 언어와 제 3의 언어를 배웁니다.

국내 구매 관리자와 글로벌 구매 관리자의 주요 차이점은 글로벌 구매 관리자가 문화적 비즈니스 차이의 전문가 여야한다는 것입니다. 계약은 모국어로되어 있지 않을 수 있으며 계약이 정확히 있어야 할 때까지 질문과 우려 사항을 효과적으로 전달할 수 있어야합니다.

직원과의 커뮤니케이션은 글로벌 구매 관리자의 또 다른 책임입니다. 그는 종종 자신의 회사와 함께 일하는 국제 공급 업체 간의 연락 담당자 역할을합니다. 글로벌 구매 관리자는 계약의 장점을 설명 할뿐만 아니라 공급 업체의 비즈니스 문화에 대해 논의하여 운영이보다 순조롭게 진행되도록 도와줍니다.

여행은 일반적으로 전 세계 구매 관리자에게 필요합니다. 전 세계에 공급 업체가있는 회사는 종종 구매 관리자를 방문하여 재고 요구 사항을 알리고 의견 불일치를 해결합니다. 이러한 의사 소통의 가치는 공급 업체와의 지속적인 비즈니스 관계와 공급에서 끊어지는 차이를 의미 할 수 있습니다.

회사는 종종 글로벌 구매 관리자가 구매 또는 국제 관계에서 학사 학위를 소지하도록 요구합니다. 많은 구매 관리자가 시장 가치를 높이기 위해 석사 학위를 취득했습니다. 이 분야에서 둘 이상의 언어를 구사하는 것은 중요한 자산으로 간주됩니다.

글로벌 구매 관리자의 또 다른 의무는 구매 직원을 감독하는 것입니다. 그 또는 그녀는 일반적으로 구매 에이전트와 함께 일하는 달러 기준 액을 가지고 있습니다. 예를 들어, 한 회사는 관리자에게 특정 금액 이상의 구매에 대해 개인적으로 사인 오프하도록 지시 할 수 있습니다. 또한 직원들에게 특정 공급 업체가 문화적 차이를 이해하지 못하는 경우와 같이 특정 공급 업체가 관리자 만 직접 처리하도록 지시 할 수 있습니다.

전 세계 구매 관리자는 국제 문제를 잘 알고 있어야합니다. 예를 들어, 관리자 회사에서 공급품을 구매하는 국가가 갑자기 포위 공격을당하는 경우 관리자는 비즈니스를 계속하기 위해 연락 할 사람을 알아야합니다. 반대로 더 이상 비즈니스를 수행 할 수없는 경우 관리자는 다른 회사와의 백업 계획이 있어야 생산이 중단되지 않습니다.