린 제조 컨설턴트는 무엇을합니까?

린 (lean) 제조 컨설턴트는 린 (lean) 제조 공정의 모든 영역에 정통해야합니다. 즉, 제조 자원을 사용하여 회사 고객에게 가치있는 제품이나 서비스를 생산하는 관행입니다. 이 개념은 제품이나 서비스에 직접 가치를 추가하지 않는 모든 작업이 낭비되므로 이러한 비 효율성을 프로세스에서 제거해야한다는 아이디어를 기반으로합니다. 이 프로세스는 주로 Toyota Production System (TPS)에 적용되었으며 1990 년대에 명확하게 설명되었습니다. 컨설턴트는 이러한 개념을 제조 공정에 통합하는 데 몇 년의 경험이 있어야합니다. 이러한 시스템과 프로세스를 설명하고 명확하게 설명하는 능력은이 위치에 중요합니다.

린 제조 컨설턴트의 범위 책임은 다양하고 광범위 할 수 있습니다. 그는 종종 대기업뿐만 아니라 비영리 단체 및 획기적인 주요 의사 결정권자에게 조언하며 전 세계적으로 신생 벤처 기업을 빠르게 확장하고 있습니다. 이 직책은 고객과 고객이 시간과 불리한 경제 상황을 견딜 수있는 방식으로 재정 및 전문 성과를 극적으로 향상시킬 수 있도록 헌신하는 것이 필요합니다.

린 제조 컨설턴트의 위치에 대한 이상적인 후보는 그의 고객에게 제조 산업에서 경쟁력있는 리더를 제공 할 것입니다. 이는 생산 공정에서 효율성의 개발 및 구현을 통해 달성됩니다. 생산 및 제조 분야의 모든 사람들이 새로운 접근 방식을 배우고 이전에 알려지지 않은 기술과 재능을 개발해야 할 수도 있습니다.

린 (Lean) 제조 컨설턴트 인 이상적인 후보자는 높은 수준의 성능을 달성하기 위해 고객을 지원하는 전담 전문가 팀에서 엔지니어링 또는 제조 전문가로 활동할 것입니다. 직위는 린 (lean) 제조 방법의 구현을 통해 분석 및 설계에 대한 창의적이고 혁신적인 접근 방식이 필요합니다. 이상적으로 각 클라이언트는 제품, 프로덕션 환경 및 고객을 위해 특별히 설계된 접근 방식과 솔루션을 통해 성공을 거두게됩니다.

린 (Lean) 제조 컨설턴트의 성공을 위해서는 매우 다양한 고객에게 린 제조 개념을 적용하는 기능이 필수적입니다. 조직의 규모, 고객 기반 및 제품 제공은 크게 다를 수 있습니다. 이러한 다양성은 창조적 전략을 개발하고 운영 문제에 대한 고유 한 답변과 솔루션을 제공하기 위해 린 (lean) 제조 컨설턴트가 필요할 수 있습니다. 이러한 솔루션은 가공 및 정보 및 자재 흐름을 통해 작업 현장에서 작업을 개선하는 생산 시스템의 설계 및 실행에 급격한 변화가 필요할 수 있습니다.

린 제조 컨설턴트로서 성공하기 위해서는 제조, 엔지니어링 또는 생산 경험이 필수적입니다. 생산 변경은 일반적으로 제조 작업 전반에 걸쳐 구현되므로 다양한 수준에서 직원을 자신있게 이끌고 의사 소통하는 능력이 중요합니다. 기술, 조직, 생산 또는 비즈니스 관리 분야의 학위가 일반적으로 선호됩니다. 다문화, 다단계 및 다민족 의사 소통 기술은 종종 가치있는 속성입니다.