린 제조 컨설턴트는 무엇을합니까?

린 제조 컨설턴트는 린 제조 공정의 모든 영역에서 정통해야합니다. 제조 자원을 사용하여 회사 고객에게 가치의 제품이나 서비스를 생산하는 관행. 이 개념은 제품이나 서비스에 가치를 직접 추가하지 않는 작업이 낭비적이며 프로세스에서 이러한 비 효율성을 제거해야한다는 생각에 기초합니다. 이 과정은 대부분 Toyota Production System (TPS)에 크게 인정되며 1990 년대에 명료되었습니다. 컨설턴트는 이러한 개념을 제조 공정에 통합하는 데 몇 년의 경험이 있어야합니다. 이러한 시스템과 프로세스를 설명하고 명확하게 보여주는 능력은이 위치에 중요합니다.

린 제조 컨설턴트의 범위 책임은 다양하고 광범위 할 수 있습니다. 그는 종종 대기업뿐만 아니라 비영리 단체 및 획기적인 벤처 기업의 주요 의사 결정자들에게 전 세계적으로 신속하게 확대되는 스타트 업 벤처를 조언합니다. 포지티ON은 고객과 고객이 시간과 불리한 경제 상황을 견딜 수있는 방식으로 재정 및 전문 성과를 극적으로 개선하도록 돕는 데 헌신해야합니다.

Lean Manufacturing Consultant의 직책에 이상적인 후보자는 고객에게 제조 산업에서 경쟁력있는 리드를 제공 할 것입니다. 이는 생산 공정에서 효율성의 개발 및 구현을 통해 달성 될 것입니다. 생산 및 제조 분야의 모든 사람들이 새로운 접근 방식을 배우고 이전에 미개척 기술과 재능을 개발해야 할 수도 있습니다.

린 제조 컨설턴트 인 이상적인 후보자는 높은 수준의 성능을 달성하기 위해 고객을 지원하기 위해 전용 전문가 팀에서 엔지니어링 또는 제조 전문가 역할을 할 것입니다. 위치에는 분석 및 설계에 대한 창의적이고 혁신적인 접근 방식이 필요합니다.린 제조 방법의 구현. 이상적으로, 각 고객은 제품, 생산 환경 및 고객을 위해 특별히 설계된 접근 및 솔루션을 통해 성공의 고원을 경험할 것입니다.

매우 다양한 고객을위한 린 제조 개념을 적응시키는 능력은 린 제조 컨설턴트의 성공에 필수적입니다. 조직의 규모, 고객 기반 및 제품 제공이 크게 다를 수 있습니다. 이러한 다양성은 창의적인 전략을 개발하고 운영 문제에 대한 고유 한 답변과 솔루션을 제공하기 위해 린 제조 컨설턴트가 필요할 수 있습니다. 이 솔루션은 처리 및 정보 및 재료 흐름을 통해 상점 바닥에서 운영을 개선하는 생산 시스템의 설계 및 실행에 급격한 변화가 필요할 수 있습니다.

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제조, 엔지니어링 또는 생산 경험은 린 제조 컨설턴트로서 성공을 위해 필수적입니다. 직원과 자신있게 이끌고 의사 소통하는 능력생산 변경이 일반적으로 제조 작업 전반에 걸쳐 구현되므로 다양한 수준의 ES가 중요합니다. 기술, 조직, 생산 또는 비즈니스 관리 분야의 학위가 일반적으로 선호됩니다. 다문화, 다중 수준 및 다민족 의사 소통 기술은 종종 가치있는 속성입니다.