라인 관리자는 무엇을합니까?

라인 관리자는 제품 또는 서비스와 관련된 조직의 특정 부서를 제어하는 ​​개인입니다. 특정 직무 세부 사항은 개인이 고용 된 산업에 따라 다르지만 일반적으로 제품 또는 서비스의 품질을 보장하고 부서의 직원을 관리하며 조직의 목표를 달성하려고합니다. 라인 관리자는 또한 상위 경영진의지도하에 부서 내 문화적 변화를 초래하는 정책 설정을 담당합니다.

직책의 주요 임무는 바로 그 아래에서 일하는 직원을 관리하는 것입니다. 이는 일정을 만들고 직원 평가를 수행하며 직원간에 발생할 수있는 문제를 처리하는 것을 의미합니다. 또한 최고 경영진이 조직 내에서 일어나고 자하는 변경 사항을 구현하는 것도 직속 관리자의 임무입니다. 즉, 직원들에게 변화가 일어나도록 고무시킵니다. 관리자는 직원의 존중과 함께 이러한 작업을 효과적으로 수행 할 수 있도록 리더십 자질을 갖추어야합니다. 부서에서 직원 규율이 발생하면이를 집행해야하는 것은 직속 관리자입니다.

산업 생산에서는 생산 라인이 효율적으로 운영되도록하는 것이 라인 관리자의 역할입니다. 부서를보다 원활하게 운영하기 위해 변경이 필요한 경우 라인 관리자는 상위 관리에 대한 변경을 제안합니다. 또한 생산 목표를 달성하고 운송이 원활하게 이루어지며 장비가 최고 수준을 유지하도록합니다. 이 위치는 품질 관리에 익숙하고 충족되지 않은 영역을 시행해야합니다.

라인 관리자는 종종 회사의 다른 영역에있는 관리자와 협력하여 조직의 전반적인 효율성을 향상시킵니다. 즉, 경영진과의 회의에서 시간을 보내고 사무실 작업을 수행하고 생산 현장에서 직접 작업해야합니다. 라인 매니저는 예산과 서류 작업이 완료되고 생산 영역에서 작업이 원활하게 진행되도록이 영역들 사이에서 시간을 나눕니다. 라인 매니저는 종종 부서의 예산을 개발하여 상위 경영진에게 제시합니다.

조직은 직원의 사기를 높이거나 지역 운영 방식을 변경하는 등 문화적 변화가 필요하다고 판단하면 해당 부서에서 이러한 일이 발생하는지 확인합니다. 이는 궁극적으로 회사의 복지에 영향을 미치는 단기 및 장기 목표를 만들기 위해 직원과 고위 경영진 간의 중개자 역할을 수행하는 것을 의미 할 수 있습니다. 이런 방식으로 회선 관리자는 중개자입니다.