관리 설계자는 무엇을합니까?

IT (정보 기술)에서 관리 설계자는 특정 회사 나 조직 내에서 향후 IT 개발을위한 가이드 역할을하는 전체 아키텍처 전략을 설계하고 구현해야합니다. 또한 후속 IT 문제를 처리하는 방법을 결정하는 표준을 개발하고 새로운 IT 소프트웨어 개발을위한 기술 사양을 만들 수도 있습니다. 관리 아키텍트는 전반적인 시스템 성능을 모니터링하도록 설계된 지속적인 성능 평가를 수행하여 문제없는 운영을 보장하기 위해 노력할 수도 있습니다. IT 문제를 처리 할 때 직원과 공급 업체가 확립 된 전략 지침 내에서 작업하도록하는 것이이 작업의 또 다른 중요한 부분입니다. "관리자 관리"라는 제목은 프로젝트를 관리하는 건물 설계자에게도 주어 지지만이 위치는 "프로젝트 관리자"또는 "고급 관리자"라고도합니다.

IT 관리 설계자의 주요 책임 중 하나는 현재 사용중인 모든 소프트웨어를 전사적으로 평가하는 것입니다. 이를 통해 모든 소프트웨어가 확립 된 기술 아키텍처 전략을 준수 할 수 있습니다. 이를 달성하는 한 가지 방법은 서로 다른 정보 소스에서 수집 한 데이터를 기반으로 새로운 고성능 소프트웨어를 개발하는 것입니다. 이러한 소스에는 확립 된 비즈니스 목표, 생산 목표 또는 원하는 IT 시스템 성능 수준이 포함될 수 있습니다. 또 다른 옵션은 기존의 "기성품"소프트웨어를 사용하고 현재 IT 아키텍처 전략 표준을 충족시키기 위해 필요한 부분을 조정하는 것입니다.

시스템 성능 평가 중에 수집 된 정보를 기반으로 전체 시스템 성능을 모니터링하고 변경 또는 변경하는 것은 관리 설계자에게 중요한 부분입니다. 이러한 지속적인 평가에서 수집 된 데이터는 최적의 IT 시스템 성능을 보장하는 정책을 만드는 데 사용될 수 있습니다. 모든 수준의 직원이 IT 시스템 성능을 모니터링하는 데 필요한 적절한 문서를 지원하고 유지 관리하는 것이 매우 중요합니다. 이 정보는 향후 IT 문제를 처리하기위한 솔루션을 제공하기 위해 수집 및 결합 될 수 있습니다. 관리 설계자가 개발 한 모든 기술 솔루션은 기존 IT 아키텍처 전략 또는 표준을 준수해야합니다.

회사 나 조직과 협력하는 모든 수준의 직원과 공급 업체를 관리하는 것은 어려운 일입니다. 이 모든 사람들이 기존 IT 아키텍처 전략 정책 및 지침 내에서 기능하도록하는 것이 여전히 더 큰 과제 일 수 있습니다. 관리 설계자는 전반적인 전사적 IT 아키텍처 전략에 대한 표준 및 정책을 개발할 때 상급 관리자 또는 경영진과 긴밀히 협력하고 지원을 받아야합니다. 이를 위해서는 관리 아키텍트가 IT 아키텍처, 기술 프로세스, 프로그래밍 언어, 인증 및 포괄적 인 IT 아키텍처 전략 수립에 필요한 다양한 도구에 대한 업계 관련 전문 지식을 갖추어야합니다.

고용주는 대규모 팀을 이끌고 대규모 프로젝트를 관리하기 위해 이전에 확립 된 경험이 필요할 수 있습니다. 리소스, 중요 경로, 제어 프로세스 및 프로젝트 범위에 대한 경험도 관리 설계자가되기를 원하는 사람들에게 유리할 수 있습니다. 일부 고용주는 컴퓨터 과학 또는 관련 분야에서 학사 학위를 요구할 수 있지만 대부분은 학위 대신 업계에서 동등한 경험을 고려할 것입니다.