Material Program Manager는 무엇을합니까?

재료 프로그램 관리자는 완제품 생산에 필요한 재료의 구매, 보관 및 배치를 감독합니다. 이 경력 분야에서 일하는 사람들은 공급망 관리자와 회사 관리 사이의 연락 역할을 수행 할 수도 있습니다. 이 관리자는 재고 관리를 담당하는 직원을 감독 할 것입니다. 재료 프로그램 관리의 핵심 개념은 재료를 적시에 배치하여 생산 공회전 시간을 단축하는 것입니다. 자재 프로그램 관리자는 관리중인 재고에 대해 품질 관리 보증을 유지할 수도 있습니다.

대규모의 복잡한 제조 시설에서는 일반적으로 자재 프로그램 관리자가 효율적인 공장 운영과 관련된 여러 영역을 감독 할 것으로 예상되는 핵심 직원입니다. 이러한 영역에는 종종 자재 구매 및 재고 관리에 대한 감독이 포함되어 제품의 꾸준한 흐름을 보장합니다. 이 용량에서 일하는 사람에 대한 또 다른 우려는 보관 기간 동안 열화가 발생하지 않도록 재료를 보관하는 것입니다. 적시에 생산하기 위해 전략적으로 자원을 배치하는 것은 자재 프로그램 관리자의 책임 일 수 있으며 최적의 워크 플로우를 보장하는 데 필수적인 작업입니다. 운송 비용을 줄이고 손실을 줄이기 위해 자재를 추적하는 것도 자재 프로그램 관리자에게 떨어질 수 있습니다.

이 경력에 종사하는 사람은 종종 공급망 관리자와 실제 제조 프로세스를 담당하는 직원 간의 중요한 연락 담당자 역할을합니다. 또한 회사 관리자에게 조립 라인에서 사용되는 재료의 품질 관리 문제에 대해 경고하면서 고위 경영진에게보고해야 할 수도 있습니다. 재료 관리가 광범위한 문제에 의해 영향을받을 수 있기 때문에이 역량을 갖춘 사람은 일반적으로 우수한 문제 해결 능력을 가질 것으로 예상됩니다.

이러한 문제 중 하나는 예를 들어 공급 업체의 파산으로 인한 공급망의 고장을 포함 할 수 있습니다. 또 다른 문제는 부패한 직원으로 인해 발생할 수있는 재산 손실 사례를 추적하는 것과 관련 될 수 있습니다. 특히 악천후 또는 재난에서 교통 문제를 해결하는 것은 물질 프로그램 관리자의 책임에 해당 될 수 있습니다. 공급망이 중단되고 자재가 운송되는 경우 주요 제조 작업에 소요되는 경제적 비용이 매우 비쌀 수 있습니다.

때때로 소재 프로그램 관리자와 공급망 관리자의 작업 설명이 겹칠 수 있습니다. 공급망 관리자는 실제 조달에 더 중점을 둔 반면, 소재 프로그램 관리자는 재료 준비 및 흐름에 더 집중할 가능성이 높습니다. 운영 규모에 따라 규모가 작은 회사는 두 가지 측면을 결합 할 수 있지만 규모가 큰 회사는 이러한 프로세스를 별개의 직무 책임으로 나누는 경향이 있습니다. 공급망 관리자는 공급 업체와의 관계를 유지하면서 현장에서 상당한 시간을 소비 할 수 있지만, 자재 프로그램 관리자는 일반적으로 실제 선적 관리 및 적시 생산을위한 공급품의 전략적 배치에 더 중점을 둡니다.