재료 관리자는 무엇을합니까?

전 세계적으로 원자재에 대한 수요가 증가함에 따라 회사는 이러한 자원 관리를 처리하기 위해 자재 관리자에 의존합니다. 자재 관리자는 일반적으로 일반, 상업 및 정부 고객에게 판매 할 제품을 생산하는 데 사용되는 자재를 모니터링하고 최대한 활용하기 위해 회사에서 고용합니다. 이는 제조 또는 건축 회사 내에서 중요한 역할을하며 생산에 사용되는 재료의 신중한 할당에 의존합니다.

자재 관리자는 종종 자재 관리를 담당 할뿐만 아니라 이러한 자재 구매에도 관여합니다. 사용되는 재료의 범위와 유형에 따라 비용이 변동하므로 재료 관리자는 회사에 가장 큰 이익을주기 위해 적절한 가격으로 최고의 품질의 재료를 구입하는 방법과시기를 알아야합니다. 자재 관리자는 일반적으로 경영진과 긴밀히 협력하여 기존 및 향후 프로젝트에 대한 회사 목표를 가장 잘 충족시킵니다.

이 책임을 가장 잘 감독하기 위해 자재 관리자는 물류 관리자와 협력하여 완제품을 생산하는 데 필요한 자재에 대한 기존 프로젝트를 정기적으로 평가합니다. 공급망 관리 시스템을 통해 재고를 지속적으로 모니터링해야합니다. 때로는 보수 프로그램의 일부인 반품 된 제품을 수리 할 때 사용할 수 있도록 예비 부품을 준비해야합니다.

재료 관리자의 또 다른 주요 책임은 설계 또는 엔지니어링 팀과의 메시 작업입니다. 이는 생산 된 제품이 공장을 떠난 후 업계 품질 및 성능 표준을 충족하거나 능가하도록하기위한 것입니다. 이러한 요구를 충족시키기 위해서는 각 프로젝트를 면밀히 검토하고 올바른 재료를 찾아 구매해야합니다. 프로세스의 이러한 측면을 관리하지 않으면 회사에 심각한 결과를 초래할 수 있습니다.

자재 관리자는 일반적으로 선택한 산업 내에서 원자재 및 재고 관리에 대한 배경 지식을 가지고 있습니다. 이 작업에는 특정 유형의 제품을 생산하는 데 사용되는 재료 유형에 익숙해야합니다. 이것은 시간이 지남에 따른 실무 경험 또는 직장에서 제공되는 전문 교육에서 나올 수 있습니다.

자재 관리자 작업은 또한 소비자가 요구하는 제품을 생산하는 데 필요한 원자재를 찾을 수있는 충분한 정보를 필요로합니다. 여기에는 일반적으로 작업을 수행하는 데 필요한 부품 및 재료 공급 업체 및 공급 업체와의 견고한 협력 관계를 개발하는 것이 포함됩니다. 또한 프로젝트를 경제적으로 제 시간에 완료 할 수 있도록 최상의 가격과 배송 률을 협상 할 수 있어야합니다.