계획 관리자는 무엇을합니까?

계획 관리자는 생산 일정이 제조에서 충족되는지 확인해야합니다. 학습 된 검사 및 감사 기술을 사용하여 변경 사항이 해당 목표를 달성하는 데 도움이 될 것인지 결정합니다. 계획 관리자의 일반적인 작업 환경은 제조 공장입니다. 취업하려면 일반적으로 대학 학위와 수년간의 경력이 필요합니다.

계획 관리자는 용량 계획 직원을 이끌고 있습니다. 제조 공장은 다양한 산업 제품을 담당합니다. 계획 감독자는 직책을 수행하기 전에 감독하려는 분야에서 업무 경험을 쌓습니다. 예를 들어, 자동차 부품 분야에서 일하는 계획 감독자는 일반적으로 자동차 부품을 제조하는 공장에서 자신의 작업 경험을 얻습니다.

커뮤니케이션과 감독은 계획 감독관의 업무에서 중요한 요소입니다. 계획 담당자뿐만 아니라 엔지니어, 경영진 및 생산 관련 담당자와도 의사 소통해야합니다. 효과적인 감독의 일환으로 용량 계획자에게 책임을 위임하는 방법을 알고 있습니다.

큰 그림을 볼 수있는 능력은 감독자가 소유 할 계획을 세우는 데있어 중요한 기술입니다. 생산 프로세스에는 여러 단계가 포함됩니다. 감독자는 생산 일정을 달성하기위한 프로세스가 목표인지 여부를 결정하기 위해 프로세스 전체를 볼 수 있어야합니다. 신중한 평가 및 분석으로 잠재적 문제를 발견 할 수 있습니다.

프로세스가 일정보다 늦어지고 있음을 인식하는 것 외에도 계획 관리자는 문제가 발생한 위치를 알고 있어야합니다. 예를 들어, 조립 라인이 특정 주에 주문한 부품 수보다 뒤쳐지면이를 인식하여 초과 근무를 공장 관리에 제안합니다. 생산이 완료되면 계획 관리자는 관리자에게 정규 시간으로 단축해야 할 시점을 알립니다.

향후 생산 일정을 계획하기위한 회의에는 종종 계획 감독자가 참석합니다. 이전 일정을 검토하고 논의합니다. 감독자는 미래에 어떻게 이전 문제를 피할 수 있는지에 대한 제안을합니다. 예를 들어, 회사가 충분한 배송 패키지를 주문하지 않아서 마지막 일정이 뒤처진 경우 향후 더 많은 패키지를 주문할 것을 제안합니다.

계획 관리자는 플랜트 관리자 또는 부서장에게보고합니다. 그들은 일반적으로 제조 현장에 접근 할 수있는 사무실에서 일합니다. 대부분의 경우 계획 감독자는 계약자보다는 회사의 직원으로 일합니다.