조달 분석가는 무엇을합니까?

기업은 건전한 수준의 이익을 유지해야하며 지출과 관련된 엄격한 예산 프로토콜을 설정하는 것이 그 과정의 일부입니다. 구매 부서에서 조달 분석가는이 책임을 소유하고 있습니다. 그는 조직, 조직의 재무 부서 및 회사의 공급 업체 또는 잠재적 공급 업체 간의 연락 담당자 역할을합니다. 조달 가이드 라인을 확립하고 준수 할 책임이있는 조달 분석가는 조직의 전반적인 재무 전략에 기여합니다. 잠재적 및 기존 공급 업체의 평가는이 프로세스의 일부이며 상품, 서비스 또는 용품을 조달하기위한 계약 및 가격 협상의 일부입니다.

조달 분석가는 종종 정보 요청 (RFI)을 완료 할 것입니다. RFI (RES)는 평가 도구에서 미래의 공급 업체의 강점과 능력을 정확하게 측정하는 데이터를 수집하고 분석가의 조직 FI에 영향을 줄 수있는 약점을 드러내는 데 사용됩니다.NANCIAL 전략. 또한, RFP (Resposal for Proposal) (RFP)를 준비하고 공급 업체가 조직 목표를 지원하기위한 서비스, 상품 또는 용품에 대한 입찰을 제출하도록 요청할 수도 있습니다. RFI 및 RFPS에서 데이터를 수집하면 공급 업체에 관한 결정을 내릴 수있는 정보를 분석하고 일반적으로 계약을 위해 더 많은 공급 업체 중 하나를 선택하는 데 정착합니다.

협상은 조달 분석가가 선택한 공급 업체와 계약 조건을 협상 할 프로세스의 다음 단계입니다. 이 과정은 일반적으로 두 당사자에게 필요한 명확한 기대치를 기록하고 최종 가격 책정 구조를 설정하는 데 중점을 둡니다. 또한 조달 분석가는 종종 조직과 공급 업체 간의 모든 계약을 작성하고 갱신하는 책임을 맡고 있습니다. 최종 계약은 모든 지침과 stipulat을 지정해야합니다.구매 한 상품 및 서비스, 계약 기간, 상품 또는 서비스 제공에 예상되는 시간 프레임, 품질 및 수량 측면에서 기대치, 명확한 지불 조건을 포함하여 계약에 명시된 이온.

공급 업체와의 협력 관계를 구축하는 것이 매우 중요하며, 일단 설립되면 조달 분석가는 자신의 데이터 분석 기능을 사용하여 공급 업체 용어 및 성능을 시장 데이터와 비교할 것입니다. 현재 시장 동향을 분석하고 오픈 마켓에서 상품 및 서비스의 미래 성과를 예측하면 조직의 재무 목표와 일치하는 구매 전략을 권장하는 데 사용되는 관련 데이터를 제공 할 것입니다. 따라서 조달 분석가는 원시 데이터를 의사 결정에 사용될 수있는 정보로 번역하는 데 많은 시간을 소비합니다.