생산 관리자는 무엇을합니까?

생산 관리자는 일반적으로 효율성을 보장하기 위해 공장 또는 제조 공장의 근로자를 감독합니다. 그 또는 그녀는 생산할 특정 품목의 수량을 결정하고, 완제품에 대한 솜씨의 품질을 검사하며, 기계에 대한 정기적 인 유지 보수를 예약합니다. 또한 생산 관리자는 종종 유통 센터 및 소매점과 배송 준비에 관여합니다. 관리자는 일반적으로 제조 공정이 원활하게 운행되고 근로자가 항상 안전하게 유지되도록 강력한 의사 소통 및 문제 해결 기술을 가지고 있어야합니다.

생산 관리자는 일반적으로 공장에서 현장에서 활동을 모니터링하고 근로자에게 지시를 제공합니다. 경영진 및 기타 감독자는 관리자에게 시장 수요 및 예산에 대한 정보를 제공하여 생산 일정을 설정할 수 있습니다. 그들은 근로자를 임무를 수행하고 절차 적 변화를 알림으로써 매일 할당량을 충족시켜야합니다. 어떤 이유로 든 생산이 뒤 떨어지면 관리하십시오RS는 일정에 따라 복귀하는 가장 좋은 방법을 결정할 수 있습니다.

많은 관리자는 또한 새로운 근로자를 고용하고 훈련하는 데 책임이 있습니다. 그들은 정기적 인 성과 검토를 수행하고 작업자와 개별적으로 만나 자신의 기술을 향상시키는 방법을 식별하도록 도와줍니다. 근로자가 제안이나 우려를 가질 때마다 생산 관리자는 일반적으로 첫 번째 접촉 지점입니다.

품질 관리 정책 구현은 일반적으로 생산 관리자 작업의 필수 부분입니다. 관리자는 자세한 제품 품질 점검 목록을 설계하고 제작 된 항목을 모니터링합니다. 모든 품목은 많은 작은 공장에서 포장 및 배송되기 전에 면밀히 조사됩니다. 대규모 제조 공장에서는 조립 라인에서 나오는 제품 샘플이 무작위로 선택되어 결함이 없도록 신중한 검사 및 테스트를 거칩니다. 프로덕션 관리자는 개인 Inspe를 수행 할 수 있습니다품질 관리 근로자 그룹을 감독하거나 감독합니다.

제조 장비의 일상적인 예방 유지 보수는 생산의 잠재적 정지를 피하는 데 중요 할 수 있습니다. 관리자는 기계가 깨끗하고 안전하며 효율적으로 실행되도록 유지 보수 작업과 장비에 대한 정기 검사를 예약 할 책임이 있습니다. 필요한 경우 새로운 기계 및 주문 교체 부품의 필요성을 결정합니다.

대부분의 생산 관리자는 경영학 또는 산업 관리에서 학사 학위를 보유하고 있습니다. 그들은 일반적으로 공장에서 플로어 직원 또는 보조 관리자로 경력을 시작하고 경험을 쌓고 강력한 리더십 기술을 전시 한 후 감독 직책으로 진출합니다. 경영학에서 지속적인 교육을 받으면서 생산 관리 직책을 탁월한 많은 전문가들은 결국 회사의 책임자 또는 임원 역할을 가정합니다.