생산 관리자는 무엇을합니까?

생산 관리자는 일반적으로 공장 또는 제조 공장의 작업자를 감독하여 효율성을 보장합니다. 생산할 특정 품목의 수량을 결정하고 완제품에 대한 제작 품질을 검사하며 기계에 대한 정기 유지 보수 일정을 잡습니다. 또한 생산 관리자는 종종 유통 센터 및 소매점과의 운송 준비에 관여합니다. 관리자는 일반적으로 제조 프로세스가 원활하게 진행되고 작업자가 항상 안전하게 유지되도록 강력한 의사 소통 및 문제 해결 기술을 보유해야합니다.

생산 관리자는 일반적으로 공장에서 현장에서 작업하여 활동을 모니터링하고 작업자에게 지시를 보냅니다. 경영진 및 기타 감독자는 관리자에게 시장 수요 및 예산에 대한 정보를 제공하여 생산 일정을 설정할 수 있습니다. 그들은 근로자들이 업무를 수행하고 절차 적 변화를 통보함으로써 일일 할당량을 충족시킨다. 어떤 이유로 생산이 뒤쳐 질 경우, 관리자는 일정을 다시 잡는 가장 좋은 방법을 결정할 수 있습니다.

많은 관리자들이 신입 직원을 고용하고 훈련시키는 책임도 있습니다. 정기적 인 성과 검토를 수행하고 근로자와 개별적으로 만나 기술을 개선 할 수있는 방법을 찾는 데 도움을줍니다. 근로자가 제안이나 우려 사항을 가질 때마다 생산 관리자가 일반적으로 첫 번째 연락 지점입니다.

품질 관리 정책을 구현하는 것은 일반적으로 생산 관리자의 업무에서 필수적인 부분입니다. 관리자는 세부적인 제품 품질 점검 목록을 설계하고 항목이 구성되는대로 모니터링합니다. 모든 작은 물품을 포장하고 배송하기 전에 모든 품목을 면밀히 조사합니다. 대규모 제조 공장에서는 조립 라인에서 나온 제품 샘플을 무작위로 선택하여 결함이 없는지주의 깊게 검사하고 테스트합니다. 생산 관리자는 개인 검사를 수행하거나 품질 관리 직원 그룹을 감독 할 수 있습니다.

생산 중단 가능성을 방지하기 위해서는 제조 장비의 정기 예방 유지 보수가 중요 할 수 있습니다. 관리자는 장비의 유지 보수 작업 일정과 정기적 인 검사를 통해 장비가 깨끗하고 안전하며 효율적으로 작동하는지 확인해야합니다. 새 기계의 필요성을 판단하고 필요한 경우 교체 부품을 주문합니다.

대부분의 생산 관리자는 경영학 또는 산업 관리 분야에서 학사 학위 이상을 보유하고 있습니다. 그들은 일반적으로 공장에서 플로어 워커 또는 보조 관리자로 경력을 시작하고 경험을 쌓고 강력한 리더십 기술을 보여준 후 감독직으로 진급합니다. 경영학에 대한 지속적인 교육을 통해 생산 관리 직책에 탁월한 많은 전문가들은 결국 회사의 수석 관리자 또는 임원 역할을 맡게됩니다.