생산 스케줄러의 기능은 무엇입니까?

생산 스케줄러는 일반적으로 제조 산업에서 일하고 제조 프로세스를 예약하여 회사 효율성을 최대화하고 고객 요구를 충족시킵니다. 스케줄러는 생산 우선 순위를 결정하고 회사가이를 달성 할 수있는 자원을 갖도록합니다. 전반적인 목표는 생산 공정을 원활하게 유지하는 것입니다.

효과적인 생산 일정을 수립하려면 일반적으로 기술과 비즈니스 기술의 조합이 필요합니다. 스케줄러는 특정 산업에서 사용되는 기계, 장비, 재료 및 기술에 대해 잘 알고 있어야합니다. 스케줄러는 영업 절차, 주문 처리 및 회계 관행과 같은 비즈니스 운영에도 익숙해야합니다.

산업 시설은 종종 일정이 다른 여러 고객으로부터 주문을받습니다. 생산 스케줄러는 판매 시점부터 주문이 고객에게 전달 될 때까지 각 주문을 감독합니다. 스케줄러는 주문의 우선 순위를 정하고 각 주문을 생산하고 제 시간에 전달하기 위해 시설의 자원 (기계, 자재 및 인력)을 어떻게 활용할 것인지 결정합니다.

생산 스케줄러는 또한 제품 품질, 생산 비용 및 폐기물 최소화와 관련이 있습니다. 스케줄러는 완료된 주문이 고객에게 전달되기 전에 품질 표준이 충족되는지 확인합니다. 생산 비용은 회사 비용과 생산되는 폐기물의 양을 최소화하기 위해 신중하게 계획됩니다.

시설에서 제품을 제조하는 데 필요한 자재 및 소모품의 재고는 생산 스케줄러에서도 모니터링합니다. 스케줄러는 재고를 정기적으로 점검하여 시설에 들어오는 주문을 이행하기에 충분한 자재와 공급품이 있는지 확인합니다. 재고가 부족한 경우 스케줄러는 더 많은 자재와 소모품을 구매하도록합니다.

생산 일정에는 팀 작업도 포함됩니다. 스케줄러는 영향을받는 모든 부서에 일정을 알리고 부서 간 작업 흐름을 조정합니다. 이를 위해서는 영업 담당자, 주문 처리 업체, 재고 및 구매 관리자, 품질 관리자 및 생산 프로세스를 감독하는 엔지니어 및 기술 전문가와의 협력이 필요합니다. 스케줄러는 또한 필요한 수의 직원이 필요한 작업을 수행 할 수 있도록 노동 감독자와 긴밀히 협력합니다.

생산 스케줄러의 다른 직무에는 시설이 생산 목표를 얼마나 잘 달성하고 있는지 설명하는 데이터 수집 및 진행 보고서 작성이 포함됩니다. 스케줄러는 문제점 영역을 식별하고이를 해결하기위한 솔루션을 권장합니다. 이 정보는 관리자가 시설을 확장해야하는지 또는 더 많은 직원을 고용해야하는지 결정하기 위해 사용할 수 있습니다.

생산 스케줄러는 종종 과거 주문을 기반으로 미래 주문을 예측하려고합니다. 스케줄러는 판매 추세를 따르고 특정 제품에 대한 과거 수요에 대한 데이터를 수집합니다. 스케줄러는 예측 소프트웨어를 사용하여 이러한 제품에 대한 향후 수요를 추정하고 시설이 향후 생산 목표를 계획 할 수 있도록 도와줍니다.