프로젝트 디렉터는 무엇을합니까?

일반적인 프로젝트 디렉터의 주요 책임은 선임 관리자 및 기타 직원을 감독하고 조직의 명시된 정책 및 비즈니스 전략을 관리하며 특정 프로젝트와 관련된 모든 사람들에게 동기를 부여하고 지침을 제공하는 것입니다. 훌륭한 프로젝트 디렉터에게 필요한 자질에는 뛰어난 리더십 능력, 효과적인 의사 소통 기술 및 강력한 팀 구축 노하우가 포함됩니다. 프로젝트 디렉터는 일반적으로 프로젝트와 관련된 모든 활동의 개발, 방향 및 조정을 포함하여 많은 책임을지고 모든 마감일을 충족시키고 예산 제한을 유지하며 올바른 직원을 찾는 책임을 맡고 있습니다.

프로젝트 관리자에 필요한 특성 목록의 맨 위에있는 것은 명확하고 간결하며 일관된 커뮤니케이션입니다. 일부 프로젝트 관리자는 사람들에게 영감을주지 않는 방식으로 자주 또는 의사 소통하는 경향이있을 수 있습니다. 의사 소통은 단순한 것 이상입니다프로젝트 디렉터를 위해 이야기하고 글을 쓰고 있습니다. 그것은 행동과 성격과 일치하는 정직과 성실을 전달하는 메시지를 보내는 것입니다. 혼합 메시지를 제공하거나 사람들과 접촉하지 않는 프로젝트 디렉터는 프로젝트 팀이 따르도록 영감을주지 않을 수 있습니다.

리더십은 또한 프로젝트 디렉터 직무 목록에 필수적입니다. 효과적인 리더는 팀 구성원이 프로젝트 나 작업을 성공적으로 완료하려는 궁극적 인 목표를 달성하도록 도와줍니다. 지도자들은 또한 문제를 신속하게 인정하고, 감정적으로 관여하지 않고 문제를 평가하고, 최종 결정을 내리고, 팀이 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수있는 능력이 있습니다. 위대한 리더는 사람들이 지속적으로 개선하도록 영감을줍니다. 팀원을 정신적으로나 재정적으로 추적하는 능력은 또한 훌륭한 프로젝트 디렉터의 중요한 리더십 특성입니다.

팀 빌딩 자질은 Al입니다따라서 프로젝트 관리자 작업 설명의 핵심 요소입니다. 감독은 잠재적 인 직원과 팀원을 평가하고 실행 가능한 팀을 만들고, 모든 프로젝트의 성공적인 완료를 위해 함께 일하도록 동기를 부여 할 수 있어야합니다. 팀과 각 개별 팀 구성원에게 격려의 분위기를 제공하는 것도 중요합니다. 효과적인 프로젝트 관리자는 모든 팀원의 의견을 요청하고 고려하여 팀 접근 방식을 강화하는 방법을 알고 있습니다. 팀 빌딩은 또한 다른 장소에서 발생하는 행사와 사무실 외부의 적절한 사회적 상황을 요구할 수 있습니다.

다른 중요한 프로젝트 책임자의 임무에는 보조금 또는 자금 조달 제안 개발, 직원 채용 및 교육, 잠재적 문제 인식 및 해결, 위험 완화, 운영 목표 확립, 지역, 주 및 국가 기관과의 네트워킹이 포함될 수 있습니다. 대부분의 회사 나 조직은 수석 리더십에서 몇 년 전에 경험이 필요할 것입니다.R 프로젝트 관리 역량, 제 시간과 예산 내에서 프로젝트를 구성, 계획 및 실행하는 입증 된 능력, 모든 팀원, 고위 경영진 및 외부 공급 업체 간의 주요 관계를 확립하고 유지하는 데있어 입증 된 전문 지식