프로젝트 디렉터는 무엇을합니까?

전형적인 프로젝트 디렉터의 주요 책임은 고위 관리자 및 기타 직원을 감독하고, 명시된 정책 및 비즈니스 전략을 관리하고, 특정 프로젝트와 관련된 모든 사람들에게 동기를 부여하고 지침을 제공하는 것입니다. 훌륭한 프로젝트 책임자에게 필요한 자질에는 탁월한 리더십 능력, 효과적인 의사 소통 기술 및 강력한 팀 구축 노하우가 있습니다. 프로젝트 책임자는 일반적으로 프로젝트와 관련된 모든 활동의 개발, 방향 및 조정을 비롯하여 많은 기한을 준수하고 예산 한도 내에서 머무르며 올바른 직원을 찾는 일을 담당합니다.

프로젝트 관리자에게 필요한 특성 목록의 상단에는 명확하고 간결하며 일관된 커뮤니케이션이 있습니다. 일부 프로젝트 관리자는 가끔 또는 사람들에게 영감을주지 않는 방식으로 의사 소통하는 경향이있을 수 있습니다. 커뮤니케이션은 단순히 프로젝트 디렉터를위한 대화와 글쓰기 이상의 것입니다. 그것은 행동과 성격과 일치하는 정직과 성실을 전하는 메시지를 보내는 것입니다. 혼합 된 메시지를 보내거나 사람들과 연락이없는 프로젝트 디렉터는 프로젝트 팀이 따르도록 영감을주지 않을 수 있습니다.

리더십은 또한 프로젝트 디렉터 업무 목록에 필수적입니다. 효과적인 리더는 팀원들이 프로젝트 나 과제를 성공적으로 완수하려는 궁극적 인 목표를 달성 할 수 있도록 도와줍니다. 또한 리더는 문제를 신속하게 인식하고 정서적으로 관여하지 않고 문제를 평가하며 최종 결정을 내리고 팀이 문제를 해결하도록 돕습니다. 위대한 지도자는 사람들이 지속적으로 향상하도록 고무시킵니다. 팀 구성원이 정신적으로나 재정적으로 추적 할 수있는 능력은 훌륭한 프로젝트 책임자의 중요한 리더십 특성이기도합니다.

팀 빌딩의 자질 또한 프로젝트 관리자 작업 설명의 핵심 요소입니다. 감독은 잠재적 인 직원 및 팀 구성원을 평가하고, 실행 가능한 팀을 만들고, 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 함께 일하도록 동기를 부여해야합니다. 팀과 각 팀원에게 격려의 분위기를 제공하는 것도 중요합니다. 효과적인 프로젝트 관리자는 모든 팀원의 의견을 요청하고 고려하여 팀 접근 방식을 강화하는 방법을 알게됩니다. 팀 빌딩에는 다른 장소에서 열리는 이벤트와 사무실 밖에서의 적절한 사회적 상황이 필요할 수 있습니다.

그 밖의 중요한 프로젝트 책임자에는 보조금 또는 자금 제안서 개발, 직원 채용 및 교육, 잠재적 문제 인식 및 해결, 위험 완화, 운영 목표 수립, 지역, 주 및 국가 기관과의 네트워킹이 포함될 수 있습니다. 대부분의 회사 또는 조직은 고위 경영진 또는 프로젝트 관리 역량에서 몇 년 전의 경험, 예산 및 예산 범위 내에서 프로젝트를 구성, 계획 및 실행하는 능력, 모든 팀 구성원 간의 주요 관계를 확립하고 유지하는 데있어 입증 된 전문 지식이 필요할 것입니다. 고위 임원 및 외부 공급 업체.