프로젝트 관리자는 무엇을합니까?

프로젝트 감독자는 프로젝트의 시작부터 완료까지 프로젝트의 모든 측면을 감독 할 책임이 있습니다. 이러한 개인은 다양한 산업 분야에서 일하고 다양한 관리 기능을 수행하며 지정된 프로젝트에 설정된 목표를 달성하거나 초과 할 것으로 예상됩니다. 일반적으로 대기업에서는 프로젝트 관리자가보다 구체적인 업무를 수행해야하지만 소규모 기업은 감독자가 더 넓은 범위에서 수행해야합니다. 그들은 고용 팀의 업무를 조정하고 회사 내에서 하위 계층에서 고위 계층까지 프로젝트에 대한 커뮤니케이션 라인을 만들고 프로젝트를 완료하는 데 필요한 자료를 적시에 전달합니다. 프로젝트 감독자는 최종 제품을 고객에게 제공하고 모든 고객 서비스 문제를 처리 할 책임이 있습니다.

프로젝트 관리자의 가장 중요한 기능 중 하나는 직원을 고용하고 교육하는 것입니다. 그들은 자격을 갖춘 후보자를 인터뷰하여 프로젝트를 완료하는 데 필요한 작업을 수행 할 책임이 있습니다. 또한 신입 사원이 예산 문제에 도움이되는 방식으로 일할 수 있도록 교육 세미나를 개발하고 구현해야 할 수도 있습니다. 또한 직원 성과를 정기적으로 감독하고 검토하며, 직원 성과에 대한 관찰을 기반으로 건설적인 피드백을 제공하고 필요한 경우 상사에게 결과를보고 할 수 있습니다.

프로젝트 감독자는 예산, 책임 요청, 제품 개발, 부서 목표 및 목표 수립에 대한 책임도 있습니다. 그들은 노동, 재료 및 장비 요청이 올바르게 작성되고 프로젝트 예산 내에 있는지 확인합니다. 이들은 제품 개발 팀과 긴밀히 협력하여 판매 할 수 있고 고객 및 시장 요구에 도움이되는 최종 제품을 생산합니다. 이 개인들은 또한 제품 개발 센터의 모든 기록을 관리 및 분석하고 제품 개발 진행 상황에 대해 상사에게 정기적으로보고합니다. 모든 수준의 의견을 바탕으로 감독자는 제안을하고 제품이나 서비스를 변경해야합니다.

다양한 사내 업무 외에도 프로젝트 관리자는 고객 서비스 문제를 담당합니다. 프로젝트 관리자는 계정 관리 팀과 긴밀히 협력하여 고객 요구를 평가하고 프로젝트 예산을 만듭니다. 고객 및 계정 팀의 모든 요청이 정확하고시기 적절하며 합리적인 방식으로 완료되도록합니다. 감독자는 제품 교육 세션을 개발하고 조정하여 고객이 제품의 요구 사항과 사용 방법을 이해할 수 있도록합니다. 고객으로부터 제품 성능에 대한 피드백을 받고 제품 기능을 개선하기위한 혁신적인 솔루션을 고안합니다.