구매 관리자는 무엇을합니까?

구매 관리자는 조달 그룹을 담당하는 관리자 유형입니다. 구매 감독자는 직무의 일환으로 구매 요청을 검토하고 구매 가격 변동을 승인하며 초과 및 사용되지 않는 비용을 제어함으로써 비즈니스 운영을 지원합니다. 제조 관리자가 구매 감독자를 고용하는 경우, 프로그램 관리 및 생산 스케줄러와 함께 작업하여 제품 제작을위한 자재가 제공되는시기를 결정할 책임도 있습니다.

구매 요청은 고객 주문 지원을위한 제품 구매 요청입니다. 구매 감독자는 구매 요청을 검토하고 주문해야 할 사항을 결정합니다. 실제 주문 입력은 구매 감독자를 위해 일하는 구매자가 수행합니다. 일반적으로 이러한 구매 요청은 ERP (Enterprise Resource Planning) 시스템의 출력입니다. 구매자에게 공급 업체와 주문할 수있는 권한을 부여하기 전에 구매 감독자는 관리 직원과 만나 고객 주문 수요와 공장 용량이 이러한 주문을 지원하기에 충분한 지 확인합니다.

구매 가격 차이 (PPV)는 견적 단가가 ERP 시스템에로드 된 표준 단가보다 높은 결과입니다. 바람직하지 않은 PPV는 잠재적으로 회사의 수익을 낮추는 원인이 될 수 있으므로 구매 감독자는 불리한 PPV를 검토하여 원인을 확인해야합니다. 원인이 리드 타임 요청 또는 원래 인용 된 것보다 적은 수량과 같은 고객이 유발 한 문제로 인해 발생하는 경우 구매 관리자는 고객으로부터 PPV를 복구하도록 요청을 프로그램 관리자에게 제출합니다. 원인이 구매자 오류 또는 기타 비 고객 유발 문제와 관련이있는 경우 구매 감독자는 근본 원인 분석을 수행하고 향후 문제 발생을 방지하기 위해 필요에 따라 추가 교육 또는 프로세스 업데이트를 제공합니다.

구매 관리자는 또한 초과 및 폐기 비용을 관리 할 책임이 있습니다. 초과는 회사가 소유 한 자재의 양으로 고객이 제공 한 수요보다 많습니다. 더 이상 사용되지 않는 수요가없는 재료를 의미합니다. 구매 감독관은 좌초 된 재료가 없는지 확인하기 위해 손과 주문 재료 세부 사항을 정기적으로 검토합니다.

고객의 수요 변화로 인해 자재가 초과되는 경우 구매 감독자는 구매자와 협력하여 초과분을 원래 공급 업체에 반환하려고 시도합니다. 이 실사를 수행 한 후에도 여전히 물가에있는 재료는 고객에게 초과 청구로 제출되어 지불됩니다. 더 이상 사용되지 않는 재료는 종종 BOM에서 특정 구성 요소를 제거했을 수있는 엔지니어링 변경으로 인해 발생합니다. 구매 부서에서 부품을 반품하거나 다른 방법으로 사용할 것입니다. 실패한 경우, 구식 청구가 고객에게 제출됩니다.