채용 분석가는 무엇을합니까?

채용 분석가는 기업이 양질의 고용 후보를 식별하고 선택하도록 도와줍니다. 이 유형의 전문가는 HR (인적 자원) 관리의 고용 구성 요소에 중점을두기 위해 독립적 인 컨설턴트로 참여하거나 고객 계정의 한 측면에서 작업하는 고용 회사의 직원 일 수 있습니다. 두 경우 모두 채용 분석가는 일반적으로 직무 기술을 작성하고 후보자를 모집, 선별 및 인터뷰하는 일을 담당합니다.

인적 자본은 제대로 관리되지 않으면 사업의 수익성에 큰 영향을 줄 수있는 자원입니다. 올바른 직원을 찾고, 수익성을 유지하면서 행복을 유지하며, 이직을 방지하는 것은 일부 비즈니스가 사내에서 처리 할 수없는 인적 자원 관리주기의 일부입니다. 외부 컨설턴트는 회사의 요구에 따라 HR 프로세스의 전체 또는 일부를 인수 할 수 있습니다.

고용 컨설팅 회사는 회사의 HR 프로세스 처리 방식에 대한 전략적 조언을 제공 할 수도 있습니다. 예를 들어 컨설턴트는 작업 제목, 직무 설명 및 자격을 다시 방문하여 회사의 인력 품질을 향상시킬 계획을 설계 할 수 있습니다. 컨설턴트를 유지하여 회사의 보상 체계를 재 설계하거나 직원 피드백 시스템을 만들 수도 있습니다.

채용 분석가는 실제 또는 전략적 목적으로 사용할 수있는 외부 전문가 유형입니다. 실질적으로, 채용 분석가는 회사의 채용 노력의 질을 향상시키기 위해 개별적으로 또는 회사의 일부로서 채용 될 수 있습니다. 회사는 종종 특별한 고용 요구가 있지만 품질 후보를 쉽게 식별 할 수있는 내부 전문 지식이 없습니다. 예를 들어, 다른 국가에 위성 사무소를 설치하려는 회사는 채용 분석가를 채용하기 위해 채용 분석가를 고용 할 수 있으며, 후보자를 모집하기에 가장 적합한 장소 및 시장에 대한 최상의 선택 기준에 관한 분석가의 현지 전문 지식에 의존 할 수 있습니다.

일반적으로 채용 분석가는 직무 설명을 작성하고 적절한 직무 검색 출판물 및 웹 사이트에 배포 할 책임이 있습니다. 또한 채용 박람회를 개인적으로 방문하고 채용 행사를 개최하고 현재 채용 된 후보자를 파악하여 채용 변경을 원하는지 확인하는 채용 계획을 설계하고 구현했습니다. 그런 다음 분석가는 후보자를 선별하여 자격을 갖춘 채용 풀을 설정합니다. 선별은 직무 요구에 대한 자격 증명 확인, 후보자 인터뷰 및 고용 가능성 확인을 포함합니다.

전략적 목적으로 채용 분석가를 고용하는 회사는 사내 채용 프로그램의 품질을 변경하기 위해 전문가의 조언을 원하는 경향이 있습니다. 예를 들어, 신입 사원을 대상으로 학교 밖에서 지속적으로 채용 프로그램을 운영하고있는 대규모 회계 회사는 채용 분석가를 고용하여 해당 회사에 유학 한 학생들의 제안 수락 률이 낮은 이유를 파악할 수 있습니다. 분석가는 일반적으로 현재 상황을 평가하고 식별 된 요구를 해결하기위한 전략적 계획을 제시하며 회사가 계획을 구현하도록 도와줍니다.