채용 분석가는 무엇을합니까?

채용 분석가는 기업이 품질 고용 후보를 식별하고 선택하도록 도와줍니다. 이러한 유형의 전문가는 독립 컨설턴트로 참여하여 인사 관리의 채용 구성 요소 (HR) 관리에 중점을 둘 수 있거나 고객 계정의 한 측면에서 일하는 고용 회사의 직원이 될 수 있습니다. 두 경우 모두 채용 분석가는 일반적으로 직무 설명을 제작하고 후보자 채용, 심사 및 인터뷰를 담당합니다.

인적 자본은 제대로 관리되지 않으면 비즈니스의 수익성에 크게 영향을 줄 수있는 자원입니다. 적절한 사람들을 찾고, 수익성을 유지하면서 행복하게 유지하고, 이직을 방지하는 것은 일부 사업이 사내를 처리 할 수없는 인적 자원 관리주기의 일부입니다. 외부 컨설턴트는 회사의 요구에 따라 HR 프로세스의 전부 또는 일부를 인수 할 수 있습니다.

고용 컨설팅 회사는 또한 전략적 조언을 제공 할 수 있습니다회사의 HR 프로세스가 처리되는 방식. 예를 들어, 컨설턴트는 작업 제목, 직무 설명 및 자격을 다시 방문하여 회사 인력의 품질을 향상시키기위한 계획을 설계 할 수 있습니다. 또한 컨설턴트는 회사의 보상 체계를 재 설계하거나 직원 피드백 시스템을 만들기 위해 유지 될 수 있습니다.

채용 분석가는 실용적이거나 전략적으로 사용될 수있는 외부 전문가 유형입니다. 실용적으로, 채용 분석가는 회사의 채용 노력의 질을 향상시키기 위해 개별적으로 또는 회사의 일부로 고용 될 수 있습니다. 회사는 종종 특별한 고용 요구가 있지만 품질 후보자를 쉽게 식별 할 내부 전문 지식이 없습니다. 예를 들어, 다른 국가에 위성 사무소를 설립하려는 회사는 채용 분석가를 고용하여 직원을 돕고 Best Plac에 대한 분석가의 지역 전문 지식에 의존 할 수 있습니다.ES는 후보자 및 시장에 대한 최상의 유형의 선택 기준을 모집합니다.

일반적으로 채용 분석가는 작업 설명을 제작하고 적절한 구직 출판물 및 웹 사이트에 배포 할 책임이 있습니다. 그는 또한 직업 박람회에 대한 개인 방문, 채용 이벤트를 개최하며 현재 고용 된 후보자를 식별하여 직무 변경을 원하는지 확인하는 채용 계획을 설계하고 구현할 것입니다. 그런 다음 분석가들은 후보자를 스크린하여 자격을 갖춘 채용 풀을 설립합니다. 심사에는 직무의 요구에 대한 자격 증명을 확인하고 후보자를 인터뷰하며 고용 가능성을 확인해야합니다.

전략적 목적으로 채용 분석가를 고용하는 회사는 사내 채용 프로그램의 품질을 바꾸는 전문가의 조언을 원합니다. 예를 들어, 학교 밖에서 신입 사원을위한 지속적인 채용 프로그램이있는 대규모 회계 회사는 사유를 식별하기 위해 채용 분석가를 유지할 수 있습니다.회사와 인턴 된 학생들의 낮은 제안 수락 률. 분석가는 일반적으로 현재 상황을 평가하고, 식별 된 요구를 해결하기위한 전략 계획을 제시하며 회사가 계획을 구현하도록 도와줍니다.

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