지역 이사는 무엇입니까?

지역 이사는 특정 지역 내 주요 회사의 운영을 감독합니다. 어떤 경우에는 지역 이사가 회사의 이사회에 앉아있을 수 있지만 대부분의 경우 회사는 단순히 "이사"라는 용어를 사용하여 고위 경영진을 현장 또는 부서 감독자와 구별합니다. 지역 이사는 일반적으로 지정된 책임 영역 내에서 궁극적으로 수익 창출에 대한 책임이 있기 때문에 어느 정도의 자율성을 갖습니다.

일반적으로 지역 이사는 특정 지역의 회사 운영을 감독합니다. 해당 지역의 생산을 감독하는 관리자는 지역 감독의 직접적인 보고서입니다. 이사는 일반적으로 직원을 고용하고 해고 할 책임이있는 반면, 이사는 관리자를 고용, 코치 및 해고합니다. 지역 이사는 회사 최고 경영자, 회장 또는 회장에게보고 할 수 있습니다. 일부 주요 회사에는 추가 관리 계층이 있으며,이 경우 지역 관리자는 더 넓은 지역에서 회사의 운영을 감독하는 감독자에게보고 할 수 있습니다.

기업은 연간 판매 및 예산 예측을 발표하고 각 지역 이사는 회사가 이러한 목표를 달성하거나 초과 달성하도록 도와야합니다. 수익 창출 목표는 전년도 결과에 따라 지역 이사로 구분됩니다. 그런 다음 디렉터는 지역 사무소와 회사 위치간에 영역 전체 목표를 나눕니다. 이사는 각 직원이 직원, 과거 성과 및 지역 경제 동향과 같은 요소를 기반으로 달성 할 수있는 목표를 달성 할 수 있도록 수익 목표를 올바르게 할당해야합니다. 일반적으로 이사는 특정 지점이 기대치를 초과하고 다른 지점이 부족한 경우 1 년 중반에 목표를 재 할당 할 권한이 있습니다.

지역 이사들은 비용을 제거하여 효율성을 높이는 판매를 늘려서 매출을 늘리는 새로운 방법을 개발해야합니다. 회사의 영역이 충분한 수익을 창출하지 못하면 이사는 직원 위치를 제거하거나 실적이 저조한 회사 위치를 폐쇄하여 비용을 절감 할 권한이 있습니다. 이사들은 지역 예산을 감독하고 마케팅이나 광고에 지출 할 금액을 결정하는 등 전략적 결정을 내려야합니다. 많은 경우, 지역 이사는 성과 기반 보너스를 받으므로 건전한 비즈니스 결정을 통해 직접 이익을 얻습니다.

많은 회사들은 지역 이사들에게 비즈니스 나 재무와 같은 과목에서 대학 학위를 요구합니다. 일부 회사는 이사들에게 몇 년 간의 경영 경험뿐만 아니라 고급 학위를 요구하기도합니다. 회사는 종종 외부 회사의 이사를 찾는 반면 다른 회사는 성공적인 관리자를 이사로 승진시키는 것을 선호합니다.