직원 개발 코디네이터는 무엇을합니까?

직원 개발 코디네이터는 직원 교육을 지시, 관리 또는 감독 할 수 있으며 가장 일반적으로 세 가지를 모두 수행합니다. 이 직원은 새로 채용 된 직원을 조직 내에서 맡은 역할을 준비하고 모든 현재 직원의 기술과 효율성을 개발할 책임이 있습니다. 이 분야의 경력에는 직원과 고용주 모두 목표를 달성 할 수 있도록 강력한 인력 기술과 헌신이 필요합니다.

효과적인 직원 개발 코디네이터는 자신을 표현하고 다양한 방법으로 다양한 매체를 통해 교육을 제공 할 수있는 재능있는 의사 소통 자 여야합니다. 직원은 한 번에 많은 그룹의 직원을 교육해야하며,이를 위해서는 강력한 연설 능력이 필요하거나 특정 직원을 일대일로 안내해야합니다. 많은 작업 설명에는 교육 매뉴얼, 작업 설명 및 작업 성능 피드백과 같은 서면 통신에 대한 책임도 포함됩니다. 신기술은 훈련 프로그램과 일반적인 의사 소통에도 일반적으로 사용되므로 기술에 정통한 개인은 뚜렷한 직업적 이점을 갖습니다.

직원은이 인물을 권한 수치가 아닌 자원으로 보는 것이 중요합니다. 코디네이터의 임무 중 하나는 직원과의 강력한 관계를 조성하고 그러한 관계에 대한 신뢰의 분위기를 조성하는 것입니다. 이를 위해서는 자신감을 고취하고 민감성과 인내심을 가지고 각 개인의 특정 훈련 요구를 충족시켜야합니다. 코디네이터는 강력한 지도력 기술이 필요한 조련사 팀을 조직하고 지휘 할 책임도 있습니다.

직원 개발 코디네이터 작업은 거의 모든 종류의 조직과 모든 분야에서 찾을 수 있습니다. 즉, 교육이 필요한 직원이있는 곳이면 어디든지 가능합니다. 이러한 개인은 교육자 일뿐만 아니라 그들이 운영하는 특정 산업과 조직을 이해하는 것이 중요합니다. 코디네이터가 동일한 조직 내에서 다른 역할을 수행하고 승진을 통해이 위치에 도달하는 것이 일반적입니다. 이전의 역할은 인적 자원 부서 내에서 또는 다른 부서에서 그 사람이 다른 사람을 훈련시키는 기술을 연습 할 기회가 있었을 수도 있습니다.

경험 외에도 직원 개발 코디네이터는 일반적으로 관련 학사 학위를 보유합니다. 산업별 학위 또는 인적 자원 및 / 또는 기타 사회 과학 관련 학위 일 수 있습니다. 코디네이터는 다른 사람을위한 교육 프로그램을 설계하고 제공하는 일을 담당하며,이를 위해 일반적으로 고급 수준의 공식적이고 실용적인 학습을 받아야합니다.