전략 기획자는 무엇을합니까?

전략 기획자는 조직이 미래의 성장과 운영을 계획하는 데 도움이되는 프레임 워크를 제공하기 위해 노력합니다. 직책은 조직에 대한 깊은 지식과 재무, 마케팅 및 연구를 포함한 여러 분야에서 이해하고 업무를 수행 할 수있는 능력이 필요합니다. 연구와 신중한 예측이 혼합 된 전형적인 전략 기획자는 사실과 추측 사이의 최상의 균형을 찾으려고 노력할 것입니다.

전략 기획자의 주요 임무 중 하나는 자신의 조직에 대한 지식을 수집하고 해석하는 것입니다. 이 직책의 개인은 일반적으로 재무 및 운영에서 대중 인식 및 마케팅 노력에 이르기까지 조직 역사의 모든 측면에 대해 알게됩니다. 또한 현재 및 미래의 재무 계획을 파악하고 예산과 향후 운영에 미치는 영향을 이해하는 것이 중요합니다.

전략 기획자는 경쟁사, 고객 및 일반적인 경제 상황과 같이 조직 외부의 요소도 분석합니다. 플래너는이 정보를 내부 데이터와 비교하여 조직이 다른 국가와 관련하여 어디에 있는지 파악합니다. 이 데이터를 통해 플래너는 조직이 현재 및 향후 운영을 처리하는 방법에 대한 권장 사항을 작성할 수 있습니다.

회사의 요구에 따라 전략 계획자는 몇 년에서 수십 년 사이 어디에서나 기대할 수 있습니다. 계획은 단일 문제를 중심으로하거나 조직 전체의 비전을 제공 할 수 있습니다. 기획자는 재무, 고객 행동, 마케팅 트렌드 및 외부 세계의 전반적인 기후를 포함하여 끊임없이 변화하는 요소를 통해 조직의 비전, 가치 및 역사와 같이 일반적으로 동일하게 유지되는 정보를 조정할 수 있어야합니다.

전형적인 전략 기획자는 고위 경영진과 긴밀하게 협력하지만 조직의 운영 방식을 명확하게 이해하기 위해서는 모든 수준의 직원과 접촉해야합니다. 기획자들이 고위 경영진들과 많은 시간을 보내면서 그러한 입장에서 성공하는 방법을 더 잘 이해하는 경향이 있습니다. 이러한 이유로 많은 전략 기획자들은 결국 조직의 최고 직급으로, 최고 경영자 (CEO)까지 승진하게됩니다.

직책에 필요한 조직 지식의 깊이로 인해 많은 전략 기획자가 내부에서 승진합니다. 그들은 경영진 졸업생 중 일부가 때때로 그러한 직책에 취업 시장에 진출하지만 중급 전문가 인 경향이 있습니다. 엔트리 레벨 전문가가 먼저 대규모 조직에서 보조 전략 플래너로 일함으로써 현장에 들어갈 수도 있습니다.