공급망 컨설턴트는 무엇을합니까?

재고는 거의 모든 비즈니스에서 지속적으로 중요합니다. 많은 기업들이 전반적인 비용, 손실 및 이윤을 결정해야합니다. 일부 회사, 특히 중소 기업은 타사 공급 업체가 운영하는 저장 시설의 실제 위치에서 재고를 보관합니다. 공급망 컨설턴트는 공급 업체 및 재고 관리 전문가이며 회사의 제품 관리를 지원할 수 있습니다.

재고 및 공급 업체 관리가 문제가되거나 회사가 원하는 시간보다 더 많은 시간을 요구하면 비즈니스는 공급망 컨설턴트에게 문의 할 수 있습니다. 공급망 컨설턴트 역할을 담당하는 사람은 관리 및 공급 업체와의 거래를 인수하거나 단순히 전체 프로세스를 개선하는 방법에 대해 비즈니스에 조언합니다. 공급망 컨설턴트는 종종 여러 공급 업체 관리, 입출고 발송에 대한 운임 관리, 조달 및 가격 협상 경험이 있습니다. 이러한 개인은 해당 지역에서 국가적으로 인정 된 조직의 구성원 일 수 있으며 일반적으로 최신 공급망 관리 관행에 대한 최신 정보를 유지합니다. 종종 이러한 조직 내에는 개인의 물류 및 공급망 배경을 지속적으로 개선하고 업데이트하기위한 인증 과정이 있습니다.

공급망 컨설턴트의 가장 큰 기술은 일반적으로 재고 비용을 즉시 평가하고 그 영향을 줄이기 위해 계획을 실행하는 능력입니다. 여기에는 공급 업체를 구매 수량을 늘리기 위해 선정 된 소수로 줄이고 규모의 경제를 사용하여 구매 가격과 입출고 부품에 대한 운송 비용을 낮추는 것이 포함될 수 있습니다. 많은 경우 공급망 컨설턴트는 공급 업체 통합 전문가이며 회사의 요구 사항에 가장 적합한 인벤토리 관리 방법을 결정할 자격이 있습니다. 공급망 전문가는 일반적으로 회사의 시장, 산업, 고객 및 비즈니스 철학에 맞는 재고 관리 접근 방식을 찾으려고 노력합니다. 그들은 회사의 재고 운송 비용을 낮추는 데 필요한 도구를 회사에 제공합니다.

공급망 컨설턴트는 물류 또는 공급망 관리에 학위를 가지고 있거나 단순히 물류 및 관리 분야에서 경험이 풍부하여 해당 분야의 전문가로 간주 될 수 있습니다. 재고는 일반적으로 많은 회사에서 운영 비용의 매우 중요한 측면이며, 수익을 확인하려면 가능한 가장 비용 효율적인 방법으로 관리해야합니다. 공급망 컨설턴트는 상황을 평가하고 즉각적인 해결책을 찾는 데 필요한 경험이 있어야합니다.