기술 제품 관리자는 무엇을합니까?

기술 제품 관리자로 일하기 위해서는 사람이 시장 요구를 정확히 찾아 내고 회사 제품을 통해 이러한 요구를 충족시켜야합니다. 개인이 일하는 제품은 비즈니스에 따라 다르지만 그의 책임은 모든 산업에서 동일합니다. 여기에는 고객 요구 식별, 고객 요구를 충족시키기위한 전략 개발, 제품 개선을위한 최신 기술 구현, 다른 부서와 함께 일하고 새로운 제품의 진행 상황을 모니터링하는 것이 포함됩니다.

기술 제품 관리자가되는 것의 가장 중요한 부분은 고객 요구를 식별하는 것입니다. 고객은 궁극적으로 회사 제품의 성공을 결정하기 때문에 고객의 의견을 얻어야합니다. 고객이 원하는 것을 정확히 파악하기 위해 기술 제품 관리자는 설문 조사를 구현하거나 전시회에 참여하거나 기존 고객에게 직접 연락 할 수 있습니다. 그렇게하는 것은 비즈니스의 성공과 장기 성장에 필수적입니다.

기술 제품 관리자는 고객의 요구를 이해하고 있으며, 이러한 요구를 충족시키기위한 전략을 개발하는 것이 그의 임무입니다. 이 기간 동안 그는 신제품을 대중의 요구를 충족시킬 수있는 방법을 찾기 위해 브레인 스토밍 할 것입니다. 예를 들어, 컴퓨터 소프트웨어 회사에서 일하는 경우 기존 소프트웨어 프로그램을 조정하여보다 직관적으로 기능하고 사용하기 쉽습니다. 이러한 변화는 회사의 고객 기반을 유지하고 성장시키는 데 도움이 될 수 있으며 업계 내에서 회사 경쟁력을 유지할 수 있습니다.

이 직책의 또 다른 부분은 제품 생성에서 최신 기술을 구현할 수 있다는 것입니다. 기술의 빠른 발전은 점점 더 발전하는 것이 제품 최적화에 중요하다는 것을 의미합니다. 결과적으로 기술 제품 관리자는 새로운 기술 트렌드를 연구하고이를 HI에 통합하는 방법을 알아내는 데 시간을 할애 할 수 있습니다.S 회사 및 제품. 이러한 기술을 통합하기 위해이 경력의 사람은 창의적이고 기꺼이 실험해야합니다.

이전에 언급 된 자질과 함께이 직책에있는 개인은 회사 내 다른 부서와 지속적으로 일해야합니다. 기술 제품 관리자는 다른 직원과 정기적으로 회의를 가질 수 있으며 제품 개선을위한 그의 발견, 전략 및 예상 목표를 발표 할 수 있습니다. 결과적 으로이 입장은 자신감 있고 리더십 기술을 보유한 사람을 요구합니다.

추가 작업 의무는 신제품의 진행 상황을 모니터링하는 것입니다. 그의 아이디어가 완전히 결정화되기 위해서는 기술 제품 관리자가 새로운 제품 생성 프로세스를 처음부터 끝까지 따라야합니다. 즉, 사양에 따라 모든 것이 수행되고 제품이 모든 해당 규정을 충족하는지 확인하기 위해 제품 제작의 각 단계에서 직원과 협력해야합니다.

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