교육 코디네이터는 무엇을합니까?

교육 코디네이터는 조직의 직원 및 자원 봉사자를위한 교육 및 개발 세션을 수행합니다. 교육은 교실 교육, 컴퓨터 활성화 자습서, 실무 교육 및 사내 교육 세션의 형태 일 수 있습니다. 교육 코디네이터는 조직 목표와 일치하는 직원 교육 프로그램을 개발할 책임이 있습니다.

교육 코디네이터가하는 작업은 종종 회사를 유지하고 성장 가능성을 높이기 위해 특정 기술이 필요한 기업 리더와 긴밀히 협력해야합니다. 직원에게 필요한 교육을 받으려면 직무 설명 및 역할을 정기적으로 검사해야합니다. 이 전략은 현재 직원을 최신 상태로 유지하고, 새로운 기술에 대한 학습을 ​​장려하며, 채용 담당자가 새로운 역할을 수행 할 수있는 최고의 후보자를 데려 오도록 도와줍니다.

교육을 수행하고 직원 개발 프로그램을 설계하는 것 외에도 교육 코디네이터는 모니터링, 평가 및 기록을 담당합니다.이 프로그램의 효과를 향상시킵니다. 이는 관리자와의 컨설팅, 직원 교육 설문 조사 수행, 인터뷰 및 업무 성과 관찰을 통해 이루어집니다. 교육의 효과를 측정함으로써 프로그램을 수정하거나 개선하여 직원들이 직무에 적합한 기술을 개발할 수 있도록 적절한 교육을 제공 할 수 있습니다.

교육 코디네이터 작업의 상당 부분은 관리자가 직원에게 가능한 한 효율적으로 지식을 직원에게 번역하는 데 도움이되는 유용한 교육 자료를 연구하고 설계하고 만들 수 있습니다. 평균 교육 코디네이터는 컴퓨터 및 시각 보조 도구와 같은 현대 기술과 결합 된 전통적인 교실 교육을 기반으로 교육 프로그램을 개발할 것입니다. 이것은 새로운 고용을 지향하는 데 특히 중요합니다. 우리는 기존 직원들에게 새로운 개념을 가르치고 있습니다.

훈련 코디네이터도 할당 될 수도 있습니다다른 교육 코디네이터를 지시하거나 외부 트레이너가 직원들에게 전문 기술을 가르치도록 준비하는 과제. 많은 지역에 대규모 조직이 퍼지면 교육 코디네이터는 다른 트레이너를 찾아서 지점으로 가서 직장에서 수행 해야하는 중요한 기술에 대해 근로자를 교육 할 수 있어야합니다. 이를 위해서는 직원을 훈련시키는 올바른 유형의 전문가를 찾기 위해서는 많은 수용성과 창의성이 필요할 수 있습니다.

또한 회사의 교육 예산을 신중하게 관리하는 교육 코디네이터의 작업의 중요한 부분입니다. 이를 위해서는 회사 경영진과의 회의가 재정적으로 책임있는 방식으로 회사를 성장시키기 위해 필요한 교육의 범위와 요구를 결정해야합니다. 교육 코디네이터는 각 부서의 교육 요구를 신중하게 평가 한 다음 예산에 교육을 충당하기에 충분한 지 확인해야합니다.