교육 책임자는 무엇을합니까?

대부분의 회사는 경쟁력을 유지하기 위해 최고의 채용 후보를 유치하고 유지하며 동기를 부여하고자합니다. 때때로 소규모 회사의 인사 부서의 일부인 교육 부서는 조직에이 내부 서비스를 제공하기 위해 노력합니다. 이 통합 부서는 일반적으로 많은 책임이있는 교육 책임자가 이끈다. 대부분의 교육 책임자에는 개발 요구 분석, 교육 프로그램 설계 및 교육 부서 직원 관리가 포함됩니다.

교육 책임자 직책의 주요 측면 중 하나는 현재 교육 모델을 분석하고 회사의 특정 요구를 평가하는 것입니다. 이 역할의 담당자는 일반적으로 영업 관리자 또는 관리자와 같은 각 부서장을 만나 개별 관리자의 강점, 과제 및 요구 사항을 결정합니다. 부서장과 시간을 보낸 후 교육 책임자는 실제 관리자를 위해 기술적 또는 대인 관계 개선을 제안 할 수 있습니다. 또한 관리자와 협력하여 해당 부서에 대한 특정 교육 요구 목록을 작성할 수도 있습니다. 많은 훈련 책임자들이이 정보 수집 기간을 사용하여 정리 계획을 세워야하는 고성 과자를 식별합니다.

교육 담당 이사가 모든 부서장을 만나 현재 회사 요구 사항을 파악한 후 보통 회사 교육 시스템을 만듭니다. 이 디자인은 회사의 요구에 따라 단순하거나 복잡 할 수 있습니다. 일반적으로 신입 사원이 회사의 사명, 철학, 내부 소프트웨어 시스템 및 제품 또는 서비스 정보에 대해 교육 할 수있는 교육 과정 또는 프로그램이 포함됩니다. 이 계획에는 또한 재직 기간이있는 직원을위한 연간 교육 재교육 수업이 포함될 수도 있습니다. 대부분의 계획에는 경력 개발 또는 승진 단계도 포함됩니다.

교육 책임자는 일반적으로 전체 교육 계획을 작성하고 교육 세부 사항을 설계해야합니다. 여기에는 연중이나 개인 경력의 특정 시점에 훈련이 필요한 시점과 같은 타임 라인이 포함됩니다. 디자인은 또한 온라인 교육 모듈, 강의실 교육 또는 외부 세미나를 포함한 교육 물류를 간략하게 설명해야합니다. 또한 일반적으로 훈련 평가, 참가자가 훈련을 인식 한 방법을 전달하는 방법을 포함합니다.

교육 계획 및 설계가 시행되고 때로는 설계 프로세스가 진행되는 동안 교육 책임자는 새로운 정책 및 시스템을 교육 부서 직원에게 전달합니다. 교육 강사를지도하고 강사에게 할당하고 업무 성과를 관리 및 평가합니다. 훈련 관리자는 종종 훈련 예산과 여행 계획을 개발하고 관리하는 일을 담당합니다.