처리 전문가는 무엇을합니까?

처리 전문가는 실패한 회사와 협력하여 운영을 개선하고 다시 수익성을 높입니다. 이 컨설턴트는 항상 성공적인 것은 아니지만, 그시기에 회사가 초기 회복 후 장기적으로 시장에서 더 안전하게 위치하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 또한 실패 나 거의 재난으로 이어진 문제를 식별하고 미래에 등장하는 경우 해결 방법에 대한 정보를 제공함으로써 비슷한 성격의 미래 문제를 예방하는 방법을 회사에 보여줄 수 있습니다. 처리 전문가는 실패한 회사와의 협력에 대한 광범위한 경험과 함께 비즈니스 학위를 가질 수 있습니다.

때때로 회사는 컨설턴트에게 회사를 돌릴 수 있는지 판단하기 위해 컨설턴트에게 전화 할 것입니다. 다른 경우, 처리 전문가는 프리랜서가 관심있는 회사를 인수하고 조직 및 문화적 문제를 해결 한 다음 이익으로 재판매 할 수있는 프리랜서입니다. 두 경우 모두 처리 전문가의 작업은 매우 토로로 시작합니다.회사의 GH 검토. 여기에는 재무 기록 검사, 직원과의 인터뷰 및 회사의 현재 상태에 대한 완전한 그림을 얻기위한 기타 조치 및 그곳에서 이끌었을 수 있습니다.

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회사를 평가하는 과정에서, 처리 전문가는이를 활성화시키는 데 도움이되는 정보를 발견하려고합니다. 컨설턴트는 일련의 권장 사항을 만들거나 권한 수준에 따라 직접 처리 조치를 수행 할 수 있습니다. 여기에는 구조 조정, 경영진의 해고 및 새로운 정책을 설치하는 것이 포함될 수 있습니다. 회사는 재개 할 필요가있을 수 있습니다. 예를 들어, 처리 전문가는 회사의 핵심 사명과 관련이없는 분할 부서를 권장 할 수 있습니다. 이를 통해 직원이 가장 잘 알고있는 제품 및 서비스에 집중할 수 있습니다.

책임은 종종 회사를 되 찾는 데 중점을 둡니다발에 미래의 안정성을위한 프레임 워크를 확립합니다. 회사가 순서대로 진행되고 업무를 성공적으로 관리하는 것으로 보이면 Turnaround Specialist는 새로운 프로젝트로 넘어갈 수 있습니다. 직원이 컨설턴트의 컨설턴트에게 더 자신감을 느끼고 새로운 권한 수치를 다루기를 꺼려 할 수 있으므로 연속성은 우려 될 수 있으므로 전환은 신중하게 처리되어야합니다.

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회사의 평가는 그것이 돌아올 수 없거나 성공 가능성이 얇다는 것을 결정할 수 있습니다. 이 경우, 처리 전문가는 회사가 자산을 청산하기 전에 추가 문제를 겪을 것을 권장 할 수 있습니다. 이것은 지상에서 주요 프로젝트를 수행 할 수있는 완전히 새로운 회사를 조직하고 시작하기에 충분한 자본을 만들 수 있습니다.