단위 생산 관리자는 무엇을합니까?

UPM이라고도하는 단위 제작 관리자는 영화, TV 또는 극장 프로젝트의 제작을 조정하고 감독합니다. UPM은 기본적으로 생산을 처음부터 끝까지 감독하며 프로젝트가 예산 범위 내에서 일정대로 유지되도록하는 데 중점을 둡니다. 이 두 가지 주요 책임 외에도, 단위 생산 관리자가 수행해야하는 다른 많은 책임이 있습니다.

생산이 시작될 때마다 생산 생산 관리자의 작업이 시작됩니다. 제작 예산을 마련하기 위해 스크립트를 세분화하고 비용을 추정하는 것은 UPM의 초기 책임 중 하나입니다. 예산이 설정되면 생산이 예산을 초과하지 않도록하는 것이 단위 생산 관리자의 책임입니다. 생산 일정 생성은 유닛 생산 관리자의 또 다른 책임이며 예산과 연결되어 있습니다. 생산이 예정보다 늦어지면 종종 비용이 증가합니다. 이러한 이유로 일정을 준수하는 것이 UPM의 임무입니다.

단위 생산 관리자의 또 다른 책임은 생산 위치를 찾는 것입니다. 이것은 극장 제작보다 영화 및 텔레비전 제작에 더 좋습니다. 위치가 설정되면 위치 및 사용 허가를 확보하는 것은 UPM의 책임입니다. 특히 대규모 생산의 경우 현지 당국과 접촉해야 할 수 있습니다. 위치 촬영의 경우, 캐스트 및 승무원을위한 주택 및 운송을 준비하는 것도 UPM의 책임 중 하나입니다.

생산 물류를 정리하는 것 외에도 인력을 채용하는 것이 종종 업무의 또 다른 측면입니다. UPM이 고용하는 가장 일반적인 유형의 직원은 카메라 및 조명 직원과 같은 승무원입니다. 승무원과 계약을 체결하는 것은 또 다른 직무입니다. UPM이 조명, 편집 및 카메라 작업과 같은 프로덕션의 기술적 측면에 대한 기본 사항을 알고 있으면 채용 결정에 도움이 될뿐만 아니라 프로덕션 중에 필요할 경우 UPM이 기술 지원을 제공 할 수 있습니다.

적절한 장비를 준비하는 것은 유닛 생산 관리자가하는 일입니다. 생산 과정에서 보험에 가입해야하는 모든 사람에 대해 보험 적용 범위를 확보하는 것이 작업의 또 다른 측면입니다. 또한이 직책은 관련된 모든 사람들이 안전 규정, 노동 조합 규정 및 길드 규정을 포함하여 다양한 생산 규정을 준수해야합니다.

단위 생산 관리자는 항상 생산에 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 있어야합니다. 의사 결정, 비용 및 활동에 대한 일일 보고서를 작성하는 것은 일반적으로 UPM의 또 다른 의무입니다. UPM은 생산의 창조적 측면에 관여하지 않지만 다른 모든 일일 결정에 대한 책임은 있으며 모든 것이 가능한 한 원활하게 실행되도록 작업을 위임해야합니다.