효율성 전문가는 무엇을합니까?

효율성 전문가는 회사의 조직 구조 및 개발 계획의 하나 이상의 측면을 개선하여 비즈니스의 수익성을 향상시킵니다. 그녀는 일반적으로 회사의 비 효율성을 식별하고 솔루션을 추천하는 비즈니스 컨설턴트로 간주됩니다. 관심 영역은 비즈니스 운영의 모든 영역과 관련 될 수 있습니다.

이 직책에있는 사람은 대기업 또는 중소 기업 컨설팅 회사에서 일할 수 있습니다. 대기업은 때때로 정규직 직원으로서 효율성 전문가를 보유하고 있습니다. 직위는 자영업자 인 독립 계약자가 보유 할 수도 있습니다. 그녀가 일하는 회사의 규모는 소규모에서 대규모까지 다양 할 수 있지만 대부분은 정규직 직원이 10 명입니다.

그녀의 고용 직후 효율성 전문가는 일반적으로 회사의 리더 및 관리자와 만나 조직의 강점과 약점을 평가합니다. 이익, 손실 및 투자를 반영하는 문서를 참조하는 것 외에도 전문가는 일반적으로 회사 지도자의 구두업자에 크게 의존합니다. 그녀는 일반적으로 문제를 정확하게 식별하고 해결책을 추천하기 위해 실제 또는인지 된 모든 관심 영역을 알고 있어야합니다.

충분한 양의 정보와 사실이 제공된 후, 효율성 전문가는 관례 적으로 회사의 효과가 어느 부분에서 실패하는지 분석하기 위해 진행합니다. 가장 일반적인 비효율 영역 중 하나는 회사의 일반적인 비즈니스 커뮤니케이션 구조에서 찾을 수 있습니다. 효율성을 개선하기 위해 개선해야 할 다른 일반적인 영역은 작업 및 작업 설명을 다시 분류하거나 재구성하는 것입니다.

비 효율성에 시달리는 많은 회사들은 직원들 사이에서 빈약하고 불명확 한 구두 및 서면 의사 소통으로 문제를 추적 할 수 있습니다. 효율성 전문가는 일반적으로 경영진과 직원이 지식없이 다른 목표를 향해 노력하고 있음을 발견합니다. 그녀는 또한 같은 팀에 있다고 생각되는 직원들이 다른 목표를 가지고 있으며 그들의 노력이 서로를 취소하고 아무것도 달성하지 못할지도 모른다는 것을 알 수 있습니다. 이러한 다양한 경로를 회사의 전체적인 성공으로 이끄는 경로로 통합하기 위해 커뮤니케이션을 개선하고 생산성을 높이기 위해 회사 학습 프로그램을 일반적으로 권장합니다.

명확하게 정의 된 직무 책임 또한 일반적으로 회사의 효율성을 향상시킵니다. 효율성 전문가는 종종 서로 다른 직책에 대한 직무 설명이 서로 중복되거나 상당수의 동일한 직무가 있음을 발견합니다. 각 부서와 회사의 효율성은 일반적으로 중복 된 노력이 제거 될 때 현저한 개선을 보여줍니다.

이 직책은 일반적으로 경영학, 경제학, 심리학 또는 재무 학 학사 학위를 요구합니다. 많은 회사들이 이러한 과목에서 고급 학위를 선호합니다. 성공적인 지원자의 이력서에는 일반적으로 비즈니스 분석 및 컨설팅의 성과도 포함됩니다.