인터페이스 프로젝트 관리자는 무엇을합니까?

기술이 발전하고 사람들이 작업에 사용하는 컴퓨터 및 기타 전자 장치가 증가함에 따라 일부 회사는 인터페이스 프로젝트 관리자를 기내에서 가져 오기로 선택하고 있습니다. 본질적으로, 이들 개인은 회사의 전반적인 효율성에 기여하는 전자 장치의 유용성을 향상시키기 위해 노력합니다. 이 직업에서 성공하기 위해서는 일반적으로 기술, 컴퓨터 기술 및 다른 사람들과 잘 의사 소통 할 수있는 능력을 이해하는 사람이 필요합니다. 인터페이스 프로젝트 관리자가 작업하는 프로젝트 유형은 다양 할 수 있지만 일반적인 직무에는 프로그램 사용 가능성 결정, 문제 식별, 개선 계획 개발, 해당 계획 실행 및 결과 분석이 포함됩니다.

인터페이스 프로젝트 관리자의 가장 큰 목표 중 하나는 특정 소프트웨어 애플리케이션의 유용성을 결정하는 것입니다. 예를 들어, 회사는 그를 고용하여 사용하기 쉽고 사용하지 않는 프로그램의 어떤 부분을 파악할 수 있습니다. 그가 볼 수있는 일부 영역에는 포함됩니다레이아웃 효율, 미학 및 항해 가능성. 이러한 요소를 판단하기 위해, 그는 설문 조사를 통해 직원 피드백을 사용하거나 프로그램 직접 사용하는 것을 실험 할 수 있습니다.

프로그램의 유용성에 대한 이해를 얻을 때 문제 영역을 식별하는 것은 인터페이스 프로젝트 관리자에 달려 있습니다. 이를 찾으려면 직원 피드백의 패턴을 찾거나 회사는 특정 영역이 개선이 필요한 영역을 구체적으로 언급 할 수 있습니다. 프로젝트의 성공에 어떤 영역이 부족한 지 명확하게 생각하는 것입니다.

문제 영역이 확인되면이 역할의 개인은 현실적인 개선 계획을 개발해야합니다. 소프트웨어 프로그램을 개선 할 때 인터페이스 프로젝트 관리자는 직원을 더 빠르게 탐색 할 수있는 더 간단한 레이아웃을 만들어야 할 수도 있습니다. 경우에 따라 개선 계획이 최소화 될 수 있으며 며칠 안에 완료 될 수 있습니다. 보다 복잡한 계획을 위해서는 단점이 필요할 수 있습니다끔찍하게 길고 완전한 화장을 포함합니다.

계획을 개발 한 후 인터페이스 프로젝트 관리자는 해당 계획을 실행하는 데 필요한 조치를 취해야합니다. 일부 프로젝트의 경우, 그는이 작업의 대부분을 직접 처리 할 수 ​​있습니다. 다른 프로젝트는 그가 프로그래머 나 웹 디자이너와 같은 전문가 팀을 도와 주도록 요구할 수 있습니다. 그가 후자의 옵션을 선택하면 모든 작업이 올바르게 완료되도록 팀을 감독해야합니다.

성공하고 향후 실수를 방지하려면 인터페이스 프로젝트 관리자가 각 프로젝트의 결과를 분석하는 것도 중요합니다. 일반적으로 여기에는 프로젝트 완료 전후의 피드백을 비교하는 것이 포함됩니다. 각 과제의 강점과 약점을 이해하면 인터페이스 프로젝트 관리자가 미래의 실수를 예방하는 데 도움이됩니다.