내부 감사는 무엇을합니까?

대부분의 기업은 외부 감사를 통해 직원의 업무를 검토하고 오류, 감독 또는 불규칙성을 점검합니다. 내부 감사는 비즈니스에서 동일한 일을하기 위해 고용 된 사람입니다. 차이점은 외부 감사인이 많은 고객을 보유하고 있으며이 업무를 유료로 수행하는 반면 내부 감사는 직원이며 다른 직원과 함께 비즈니스 내에서 일한다는 것입니다. 이는 종종 업무 품질 저하, 시간 및 자재 낭비, 사기, 도난 및 고의적 인 산업 파괴 행위를 식별하는 내부 감사인이기 때문에 중요한 역할을합니다.

감사를 수행하는 표준 방법은 거래 또는 프로세스를 조사하고, 운영 절차 또는 회계 규칙에 문서화 된 방식과 비교하여 차이점을 경영진에보고하는 것입니다. 내부 감사관은 다양한 방법을 사용하여 정보를 수집하고 검토되는 정보를 추적하기 위해 일회성 분석 도구를 설계하거나 최소한 기존 도구를 조정해야하는 경우가 종종 있습니다. 스프레드 시트, 표, 그래프 및 런 시트는 최종 보고서가 작성되는 정보를 기록하는 데 사용되는 도구 중 일부일뿐입니다.

이 정보는 경영진이 성공적인 비즈니스를 운영하고 지역 사회에 지속적으로 고용과 가치를 제공하는 데 필수적입니다. 내부 감사는 감정이나 추측이없는 사실적이고 객관적인 방식으로보고 할 책임이 있습니다. 감사 보고서에서 권장 사항을 작성할 수 있지만 필요한 조치를 결정하는 것은 경영진의 책임입니다.

대부분의 직원은 고의적 인 실수를하지 않기 때문에 감사에서 식별 된 문제는 사소하고 수정하기 쉽습니다. 프로세스가 더 복잡한 경우 직원의 이직률이 높고 새로운 직원 교육에 대한 관심이 없으면 오류가 발생할 수 있습니다. 내부 감사는 데이터를보고 직원들과 대화함으로써이를 확인할 수 있습니다.

이 역할을 담당하는 사람은 경영진과 다른 직원 사이를 세밀하게 안내합니다. 한편으로 내부 감사는 직원이므로 조직에 서비스를 제공해야합니다. 한편, 감사인은 또한 직원이므로 다른 직원과 건전한 업무 관계를 형성 할 수 있어야합니다. 훌륭한 내부 감사원은 심문하는 마음, 다양한 유형의 사람들과 상호 작용하는 능력, 업무 프로세스에 대한 철저한 이해 및 문서화 방법 및 관리 보고서를 준비하고 제시하는 기술이 필요합니다.