내부 감사인은 무엇을합니까?

대부분의 비즈니스는 외부 감사인을 참여시키기 위해 직원이 수행 한 작업을 검토하고 오류, 감독 또는 불규칙성을 확인합니다. 내부 감사인은 같은 일을하기 위해 사업체가 고용 한 사람입니다. 차이점은 외부 감사인이 많은 고객을 보유하고 있으며이 작업을 수수료로 수행하지만 내부 감사인은 직원이며 다른 직원과 함께 비즈니스 내에서 일합니다. 이는 종종 업무 품질, 시간 및 재료 낭비, 사기, 도난 및 고의적 인 산업 방해 행위를 식별하는 내부 감사 자이기 때문에 중요한 역할입니다.

감사 수행을위한 표준 방법은 거래 또는 프로세스를 검사하고 운영 절차 또는 다른 관리에 대한 보고서에서 문서화 된 방식으로 수행 한 방법을 비교하는 것입니다. 내부 감사인은 다양한 방법을 사용하여 정보를 캡처하며 종종 일회성 분석 도구를 설계하거나 최소한 기존에도 적응해야합니다.L, 검토중인 정보를 추적합니다. 스프레드 시트, 테이블, 그래프 및 실행 시트는 최종 보고서가 구축 된 정보를 기록하는 데 사용되는 도구 중 일부일뿐입니다.

이 정보는 경영진이 성공적인 사업을 운영하고 지역 사회에 고용과 가치를 계속 제공하는 능력에 필수적입니다. 내부 감사인은 감정이나 추측이없는 사실적이고 객관적인 방식으로보고 할 책임이 있습니다. 감사 보고서에서 권장 사항이 이루어질 수 있지만 필요한 조치를 결정하는 것은 경영진의 책임입니다.

대부분의 직원은 고의적 인 실수를 저지르기 시작하지 않으며 종종 감사에서 식별 된 문제는 사소하고 교정하기 쉽습니다. 프로세스가 더 복잡한 경우 직원의 이직률이 높고 새로운 사람들을 훈련시키는 데 관심이 부족한 경우 오류가 발생할 수 있습니다. 내부 감사인은 데이터와 TA를 보면이를 식별 할 수 있습니다.직원들에게 lking.

이 역할을 맡은 사람은 경영진과 다른 직원 사이에 미세한 선을 걷습니다. 한편으로, 내부 감사인은 직원이므로 조직에 봉사 할 것으로 예상됩니다. 반면, 감사인은 직원이며 다른 직원과 건전한 관계를 형성 할 수 있어야합니다. 좋은 내부 감사인은 탐구적인 마음, 다른 유형의 사람들과 상호 작용할 수있는 능력, 작업 과정에 대한 철저한 이해 및 문서화 방법 및 관리 보고서를 준비하고 제시하는 기술이 필요합니다.