IT 프로젝트 관리자는 무엇을합니까?

IT 프로젝트 관리자는 정보 기술 프로젝트의 타임 라인을 관리하는 사람입니다. 이 사람을 IT 또는 정보 기술 프로젝트 관리자라고합니다. IT 프로젝트는 일반적으로 회사의 CIO (Chief Information Officer) 또는 기술 관리자가 지시합니다. 새로운 기술의 확장과 함께 시스템을 업그레이드하고 개선해야 할 필요성이 생겨나 고 이것이 프로젝트 관리자가 등장하는 곳입니다.

C 급 임원은 항상 회사 목표를 달성하기 위해 새 프로젝트를 시작하는 데 관심이 있습니다. 많은 상황에서 이것은 IT 프로젝트의 발전으로 이어질 것입니다. IT 프로젝트에는 많은 사람, 기술이 참여할 수 있으며 몇 개월 또는 몇 년에 걸쳐있을 수 있습니다. 견고한 IT 프로젝트 관리자를 확보하는 것이 종종 이러한 이니셔티브의 성공의 열쇠입니다. 프로젝트 관리자는 목표를 추적하고 결과를 측정하며 어려운 질문을하고 궁극적으로 프로젝트를 정시 및 예산에 맞춰 제공 할 수 있습니다.

IT 프로젝트 관리자의 일상 활동은 프로젝트 단계에 따라 상당히 다양 할 수 있습니다. 프로젝트를 시작하는 동안 IT 프로젝트 관리자는 주요 이해 관계자와 만나 주요 목표가 무엇인지 식별 ​​할 수 있습니다. 분석 및 설계 중에 IT 프로젝트 관리자는 팀이 요구 사항을 수집하고 현재 문제에 대한 기술 솔루션을 브레인 스토밍하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

프로젝트 관리자의 가장 큰 과제 중 하나는 팀을 점검하는 것입니다. 이는 수개월에 걸친 대규모 팀과 프로젝트에서 특히 어려울 수 있습니다. 훌륭한 IT 프로젝트 관리자는 항상 고객과의 체크 포인트 나 게이트를 갖습니다. 때로는 고객이 내부에있을 수도 있고 다른 경우에는 완전히 다른 회사 일 수도 있습니다.

프로젝트 관리자가 일정 충돌의 검은 심연을 조정할 수 있다면 다음 큰 도전은 실제로 고객과 합의한 마감일과 목표를 충족시키는 것입니다. 이는 규모가 큰 프로젝트에서는 종종 매우 어렵지만 규모가 축소 된 팀에서는 더 쉽습니다. IT 프로젝트 관리자는 일반적으로 즉각적인 팀과 매주 상태 회의를하고 CIO 또는 프로젝트를 후원하는 다른 이사에게 월별 상태 보고서를 보냅니다.

성공적인 IT 프로젝트 관리자가되는 것은 다방면의 직무입니다. 종종 기술 적성에 관한 것이 아니라 세부 사항 및 리더십 능력에 관한 것입니다. 물론 개인은 작업중인 특정 기술을 이해하지 않고서는 IT 프로젝트 관리자가 될 수 없습니다. 사람이 기술 적성을 구축하면 성공적인 IT 프로젝트 관리자가 될 수 있습니다.